12月28-30日，中國金屬材料流通協(xié)會(huì)黨支部書記、執(zhí)行會(huì)長兼秘書長陳雷鳴，與團(tuán)體會(huì)員單位、天津市金屬材料行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長馬樹臣，鞍山市鋼鐵服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)黨委書記、秘書長蘇德強(qiáng)一行，赴浙江省溫州市、金華市、杭州市商協(xié)會(huì)進(jìn)行考察交流，與上述商協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就行業(yè)發(fā)展趨勢、市場發(fā)展前景、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控以及如何應(yīng)對市場危機(jī)等話題進(jìn)行了深度且富有成效的交流。

12月28日下午，陳雷鳴一行首先來到溫州市金屬材料流通商會(huì)考察，受到了中金協(xié)常務(wù)理事、該會(huì)會(huì)長楊立忠、黨支部書記白海以及副會(huì)長們的熱情接待。賓主雙方圍繞市場發(fā)展趨勢、企業(yè)面臨的困難和壓力、如何帶領(lǐng)企業(yè)堅(jiān)定信心、應(yīng)對挑戰(zhàn)、正確化解上下游帶來的壓力等問題進(jìn)行了深入交流。

陳雷鳴表示∶當(dāng)前，我國鋼鐵行業(yè)正從資源緊缺的增量市場向產(chǎn)能過剩的存量市場、甚至減量市場轉(zhuǎn)變，所有決定市場發(fā)展走向的“底層邏輯”發(fā)生了根本性變化，真正進(jìn)入了深度的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、資源重組、業(yè)態(tài)調(diào)整和模式重構(gòu)期”的歷史拐點(diǎn)。鋼鐵流通企業(yè)只有重新定位發(fā)展戰(zhàn)略，重新布局市場，重新提升服務(wù)，打造自身競爭優(yōu)勢，參與構(gòu)建鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈，堅(jiān)守主業(yè)，堅(jiān)定信心，防控風(fēng)險(xiǎn)，“活下去”，才能夠熬過嚴(yán)冬，迎接未來。

馬樹臣和蘇德強(qiáng)也分別結(jié)合所在區(qū)域的市場形勢和企業(yè)應(yīng)對策略進(jìn)行了案例分享，指出了鋼鐵流通企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，以變應(yīng)變，徹底打破舊觀念，才能夠在這一輪的淘汰賽中勝出。

12月29日上午，陳雷鳴一行赴溫州市金屬行業(yè)協(xié)會(huì)考察，受到了該會(huì)會(huì)長周益巧、黨支部書記任長宇、以及副會(huì)長們的熱情接待。雙方圍繞建筑鋼材市場的現(xiàn)狀、貨款拖欠、是否需要冬儲(chǔ)以及現(xiàn)實(shí)條件下如何與鋼廠開展業(yè)務(wù)合作等問題進(jìn)行了深度交流。

陳雷鳴做了《對鋼鐵流通企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考》的主題報(bào)告，詳細(xì)分析了目前我國面臨的國際環(huán)境、行業(yè)面臨的市場環(huán)境、挑戰(zhàn)與機(jī)遇以及企業(yè)如何生存等問題。他表示∶企業(yè)必須跳出原來的舊思維、舊圈子、舊層次，敢于打破“舊框框”“舊觀念”“舊模式”以及所有“過去的”“過時(shí)的”“陳舊的”一切，重新布局，重新開始，從頭再來，站在全球看中國，站在中國看行業(yè)，站在行業(yè)看企業(yè)，徹底轉(zhuǎn)變思維模式、發(fā)展模式、經(jīng)營模式、管理模式和服務(wù)模式，以全新的面貌和視野面對市場，培育自身的競爭優(yōu)勢，成為這一輪殘酷淘汰賽的勝利者。

馬樹臣和蘇德強(qiáng)也分別從不同角度，就上述話題發(fā)表了切實(shí)可行的意見和建議。他們表示∶經(jīng)過這一輪的市場洗牌，活下來的企業(yè)將更加具備競爭活力和實(shí)力。

12月29日下午，陳雷鳴一行還出席了溫州市金屬材料流通商會(huì)三屆三次會(huì)員大會(huì)。陳雷鳴在會(huì)上發(fā)表了題為《對鋼鐵流通企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考》的主題演講，分析了當(dāng)前的國際形勢，指出了世界百年未有之大變局加深演進(jìn)、地緣沖突不斷、全球經(jīng)濟(jì)衰退、地方保護(hù)主義盛行、供應(yīng)鏈去全球化危機(jī)以及中美關(guān)系對全球經(jīng)濟(jì)帶來的影響；其次，他還從我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新、新技術(shù)的推廣應(yīng)用、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力以及鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)的“三高三低”問題造成大面積虧損、進(jìn)入深度調(diào)整和重構(gòu)期、內(nèi)卷嚴(yán)重、出海等問題帶來的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。

陳雷鳴還結(jié)合自己對鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈和鋼鐵行業(yè)二十多年的深入觀察和思考，分析了大中小型鋼鐵流通企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，提出了不同類型、不同體量的企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的二十多條建議，并結(jié)合一些成功案例進(jìn)行了分析，供企業(yè)學(xué)習(xí)和參考。

12月30日上午，陳雷鳴一行又馬不停蹄地來到金華市鋼材行業(yè)協(xié)會(huì)，與該會(huì)會(huì)長王建國、秘書長湯旭林以及副會(huì)長們就企業(yè)如何做好市場風(fēng)險(xiǎn)防控、如何“出海”深入交換了意見。大家一致認(rèn)為∶在遭遇市場嚴(yán)冬之際，流通企業(yè)更要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理，不僅要在內(nèi)部建立完善的風(fēng)控體系，還要加強(qiáng)對上游鋼廠的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，管理好資金和貨物，防止鋼廠“暴雷”給企業(yè)帶來的重大損失。對于鋼鐵流通企業(yè)的未來發(fā)展，一定要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新經(jīng)營模式，改變過去那種單純“一買一賣”、靠“博差價(jià)”的經(jīng)營模式，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈、強(qiáng)化服務(wù)鏈、特別是在深加工和精加工上做文章。

12月30日下午，陳雷鳴一行又趕赴杭州，與中金協(xié)常務(wù)理事、杭州鋼鐵貿(mào)易行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、杭州升華物流董事長魏春全，杭州鋼鐵貿(mào)易行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長黃英杰，就企業(yè)如何出海、如何打造輻射海外的物流基地進(jìn)行了卓有成效的探討。大家認(rèn)為∶我國鋼鐵具有走出國門的有利條件，“出海”已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的發(fā)展路徑之一。如何利用各企業(yè)優(yōu)勢，避免惡性競爭、更好地組團(tuán)出海，是一個(gè)新的研究課題。行業(yè)協(xié)會(huì)要加強(qiáng)交流與合作，積極引導(dǎo)企業(yè)抱團(tuán)出海，為企業(yè)走出國門創(chuàng)造更多的條件，共同賦能我國鋼鐵行業(yè)統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大市場、暢通內(nèi)外雙循環(huán)作出積極的貢獻(xiàn)。

本次考察交流活動(dòng)，對于推動(dòng)南北方開展深入交流、學(xué)習(xí)有著非常積極的作用，同時(shí)也有利于商協(xié)會(huì)之間增進(jìn)了解、協(xié)同發(fā)展，共同引領(lǐng)鋼鐵行業(yè)健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。（001）

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