1月11日，由中國金屬材料流通協會作為指導單位，中金協團體會員單位、武漢市金屬材料流通協會主辦的“2024第二屆湖北鋼鐵供應鏈大會”在武漢隆重舉行。中國金屬材料流通協會執行會長兼秘書長陳雷鳴應邀出席大會并發表了題為《穿透迷霧，預見未來——以供應鏈思維構建鋼鐵產業新生態》的主題演講。

陳雷鳴首先分析了去年鋼鐵行業“高開低走”、大面積虧損的原因，認為世界百年未有之大變局正在加深演進，地緣沖突不斷，國際環境發生深刻變化，“灰犀牛”“黑天鵝”事件頻發，不確定因素增加，全球經濟下行，通脹壓力加大，需求疲軟，供應鏈陷入去全球化的危機。同時，我國鋼鐵行業產能過剩矛盾、下游需求減緩、鐵礦石“卡脖子”、企業惡性競爭等問題，制約了行業發展。

陳雷鳴表示：雖然國內國際經濟出現了一定的困難，但我們要充分相信黨和政府的堅強領導，相信中國經濟的韌性，相信中國供應鏈的完整性。中央經濟工作會議對今年的經濟工作進行了定調，我國經濟復蘇步伐將進一步加快，形勢將持續向好，新型城鎮化和鄉村振興、舊城改造、新能源建設和其它新興行業的發展，也給鋼鐵行業帶來了很多利好因素。他提醒企業家一定要堅定信心，目光遠大，穿透眼前的迷霧，看到經過新一輪的調整和重構，行業將會更加科學、理性和高質量發展，將會重構新的業態，構建新的生態的光明前景。

陳雷鳴還強調了供應鏈建設的重要性，指出“供應鏈建設已經成為很多國家的‘國家安全戰略’”，“強鏈補鏈延鏈優鏈”已經成為推動經濟發展的重要共識。他還解析了“鋼鐵現代供應鏈”的構成原理，提出了“供應鏈思維”的幾大要點：一是放射狀思維，立足自身企業的“點”，向上下左右放射性地去觀察和思考；二是鏈條性思維，按照鏈條的原理，對企業上下游所有接點的“合作伙伴”與“客戶”進行無限延伸鏈接；三是立體、交叉式、網狀思維，每一個企業對應的供應鏈條都是立體交叉式的、網狀結構，我們的思維模式也應該如此；四是整合、協同、共贏思維，發揮供應鏈的提高效率、降低成本、 整合資源、促進上中下游戰略協同的作用與效應，建立起同頻共振、共同發展的新體系、新機制、新生態。

陳雷鳴認為：未來鋼鐵行業將會出現十大新生態，主要包括供需平衡、結構合理、需求重振、供應鏈協同、數字經濟、經營模式變革、綠色發展、價值重構、拓寬國際空間、提高鐵礦石話語權等，在此基礎上形成“數字化、綠色化、智慧化、高端化”的新格局，進而實現“提升產業鏈，優化供應鏈，重塑價值鏈，共建生態鏈”的目標。

陳雷鳴強調：鋼鐵行業正處于一個深度的戰略轉型、資源重組、業態調整、模式重構期，我們一定要堅定信心，理性看待，清醒面對，主動出擊，以供應鏈思維重新梳理和定位企業，取長補長，打造新的價值，盡早融入到供應鏈條之中，走出低谷，迎接新的春天。

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