自1月27日中國金屬材料流通協會向各會員單位、分支機構和團體會員單位發出《關于做好新型冠狀病毒肺炎防控工作的緊急通知》以來，得到了全國鋼鐵產業會員企業的積極響應，持續向疫情防控一線捐款捐物，一些有條件的企業還積極派出醫護人員奔赴武漢，奮戰在抗擊疫情的第一線，為共同打贏這場戰爭貢獻力量。2月19日，中金協提出《關于對全國鋼鐵供應鏈企業復工復產的指導意見》，號召全國鋼鐵供應鏈企業，一手抓疫情防控，一手抓生產發展，為實現疫情防控阻擊戰和經濟社會發展目標任務的雙勝利作出更大的貢獻。
  大漢集團：黨員迅速行動，一天之內為抗疫捐款逾百萬目前正處于抗“疫”戰斗的關鍵時刻，大漢集團黨委積極響應上級黨組織號召，迅速發動黨員捐款。2020年3月6日，大漢的326名黨員在一天時間之內捐款1044178.5元。目前，全部款項已交至望城區委組織部。與此同時，大漢城建集團與大漢汽車集團也發動了員工個人捐款，其中，大漢城建集團的員工們向芙蓉區慈善會捐款146130元，大漢汽車集團的員工們向湖南省紅十字會和行業協會捐贈了83394元。武漢加油，疫區人民加油。你們的背后有繁榮強大的祖國，還有億萬眾志成城在背后支持著你們的中華兒女。 

海南陸僑集團為積極響應海南省人民政府關于幫扶企業對抗新冠肺炎疫情的政策號召，海南陸僑集團作為立足海南省發展25年的本土民營企業，自2020年2月1日至3月31日，決定對集團旗下海南鋼材交易市場、歡樂海岸美食聯盟、君悅府物業的共300余家商戶減免50%商鋪租金，與他們共克時艱、共渡難關。據悉，海南陸僑集團旗下海南鋼材交易市場是海口市政府正式批準的“大宗商品定點交易市場”，也是海南省最大的鋼材交易物流中心，年交易量500多萬噸，約占全省鋼材交易量的85%以上。此次受疫情影響，不少商鋪面臨著巨大的經營壓力。海南陸僑海口鋼材交易市場管理有限公司的租金減免舉措覆蓋面廣、減免期限長、減免力度大，為商鋪恢復生產經營帶來強有力的支持。幫助中小企業共渡難關，海南陸僑集團肩負企業社會責任，我們在行動。 

浙江物產金屬集團有限公司：復工經營 與您同行目前，由于疫情防控工作需要，部分物流、工地、工廠延遲開工，給經營工作的開展造成一定影響。物產金屬及時研判形勢、調整經營方案、積極調度資源、合理安排復工，切實做好防疫、經營兩手抓。調整并落實經營方案2月3日，公司在線召開內部會議，及時研判形勢、調整經營方案，并第一時間將方案落實到各個經營部門，為風險防控和復工經營打下基石。調度資源配送抗疫物資積極投入對外支援，發揮專業能力、保供能力，調度資源緊急配送省外兩家臨建醫院的建設物資，準時送達建設現場，以社會責任踐行彰顯國企擔當。合理安排復工返崗經下城區防疫指揮部審核，公司于2月11日起復工，有序開展經營工作，同時繼續落實防控措施，保證疫情防控不放松，確保疫情期間員工安全。我們隔離的是病毒，不是服務，物產金屬的全體員工，將用責任和擔當，在抗擊疫情的特殊時期，通過到崗復工、在線辦公等方式，持續做好服務工作。我們期待，與各位合作伙伴共克時艱，攜手并進、共贏未來！ 

河鋼邯鋼匯達汽運公司：一手抓抗擊疫情，一手抓生產經營，黨員骨干以實際行動踐行初心使命“在這場抗擊新冠肺炎疫情戰斗中，我們一手抓抗擊疫情，一手抓生產經營，兩手抓，兩手硬。物流暢通是各生產環節暢通基礎。黨員骨干沖鋒在前，做好干部職工防護、抓好物流保障，我們義不容辭。”河鋼邯鋼匯達汽運公司經理劉衛國說。匯達汽運公司承擔著河鋼邯鋼原燃料運輸、產品外發和職工通勤服務等任務，是重要的輔助環節之一。與內外部人員接觸多，防控面廣、防控范圍大、人員復雜等，給該公司疫情防控帶來很多困難。河鋼邯鋼匯達汽運公司黨委書記劉書香說：“疫情期間，任何紕漏都可能導致嚴重后果，因此，我們認真梳理疫情防控點，抓實、抓細、抓措施落地。”疫情就是命令，防控就是責任。做好通勤車在疫情期間運轉，是匯達汽運公司承擔的一項重要任務。“我們嚴格落實集團和河鋼邯鋼防控疫情的要求，把職工健康和生命安全放在第一位。”經理劉衛國說，“我們不斷提高政治站位，提高工作標準，不斷梳理、重新細化制定了通勤班車各項疫情防控措施，建立了逐級包保責任制，由班子成員包保每輛通勤車。”匯達汽運公司制訂了客車消毒操作規程，規定每輛車的消毒時間、范圍、濃度、次數等，配備了紅外測溫儀，對所有乘客進行體溫檢查，從源頭排查防控。錯開高峰期，避免車內人員密集，增加5輛敞篷車用于廠區通勤。嚴控大客車、敞篷車客座率不超50%。對于外發產品，該公司提前對貨物目的地進行疫情分析，規劃好路線，做好溝通聯系，同時要求外運人員除上衛生間外，其他活動全部在車上，每次卸完貨結束上車前都要對門把手、駕駛室內等進行全面消毒。因特殊情況離開車輛時，要在運輸路線登記表上進行登記，回來后要進行個人全面消毒。運輸任務結束歸隊后，在單獨設置的洗澡間內洗澡，并對個人所有衣物消毒處理。在做好疫情防控的同時，該公司黨員干部沖鋒在前，履職盡責。根據河鋼邯鋼燃料運輸計劃、火車進廠實際、卸車流程等情況，黨員骨干加強與相關單位的聯系，積極掌握人工線兌車計劃，動態平衡運輸車輛，裝車地時刻保持有車待裝、路途中時刻保持有重車在跑、卸車地時刻保持有重車在卸，加強車輛周轉速度、提高運輸效率。2月份，全面完成燒結礦、煤炭、焦炭等原燃料運輸保供任務。新冠肺炎疫情以來，鋼材出庫、外發物流運輸遇到很大困難。該公司密切關注庫存量，嚴格落實公司鋼材出庫計劃及裝車計劃。向黨員骨干壓擔子、定任務，強化調度指揮和運輸過程控制，每天按各產線的計劃合理配置車數。打破車輛、班組、業務的歸屬限制，提高車輛穿插作業的調配能力，保證了各產線正常生產，確保產品在第一時間送達客戶。該公司完善了《深加工產品標準化運輸規范》等相關規定，嚴格裝車苫蓋等環節的檢查考核。2月份，該公司全面完成廠內物資運輸和產品外發等各項運輸任務。 

河北物流集團金屬材料有限公司：戰“疫”不松勁，經營不能停2020年是決勝全面建成小康社會，打好“十三五”收官之戰的重要一年，河北物流集團金屬材料有限公司自2月10日以來，在扎實做好疫情防控工作的基礎上，有序推動復工復產，全力以赴打好2020年“揭幕戰”。新冠肺炎疫情發生以來，公司黨委注重發揮黨組織的統籌引領作用，統一領導，統一指揮和統一行動，堅持 “一手抓疫情防控，一手抓生產經營，兩手抓兩手都要硬”的原則，按照“六個必須”的要求，提前謀劃，凝心聚力促生產擴經營，截至目前，金屬公司總部及所屬28家子分公司已全部復工，復工率100%，復工人數已達到692人，占總人數的98%。全面復工后，防疫壓力進一步增大，為確保安全復工，公司一是切實把好復工人員“入門關”，做好復工人員信息收集、排查、登記和梳理工作。同時加強辦公室、會議室、樓道、電梯等公共區域日常消毒工作。二是對隔離時間未達到要求、存在潛在風險的員工要求其各項條件達標后再返崗。三是工作餐安排采用送餐制，并采取分散就餐等辦法，有效降低人員接觸，保障就餐人員身體健康，降低疫情風險。四是充分利用OA、微信群等宣傳平臺加強防疫意識及知識宣傳，提醒職工要持續做好各項防疫措施，切實提高政治站位，努力奪取新冠肺炎疫情防控和復工復產工雙勝利。 

山東華泰型鋼有限公司：全力做好復工疫情防控工作    

疫情防控擺首位,生產經營不能丟。在抗擊新冠病毒感染的肺炎疫情關鍵時期，山東華泰型鋼有限公司牢固樹立“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任”的思想，高度重視復工疫情防控工作，按照“六個必須”的要求，提前謀劃，扎實有序做好有序開展了復工和疫情防控工作，成為梁山縣第一批符合復工要求的工廠。復工后，山東華泰型鋼有限公司一手抓防控，一手抓發展，按照“六個強化”的原則，進一步壓實責任，做好細節防控和生產工作。一是強化出入管理。加強出入廠區的信息登記、體溫測量、詢問活動軌跡、車輛消殺等監管措施，確保做到不漏一車、不漏一人。二是強化職工防護。堅持每日全面消殺，重點區域多次消殺，工作區域間隔性通風等公共防疫。要求職工工作期間一律佩戴口罩，勤洗手、不串崗、不聚集、體溫監測及特殊崗位配備全套防護等，并做好記錄。三是強化就餐管理。員工實行分批錯時用餐；就餐間距保持1米以上，不聚集用餐。四是強化人員管理。鼓勵職工自駕車上下班，車輛進廠區前進行消殺。部分工種采取錯時生產、錯時上班、彈性工作等方式，最大限度減少人員流動。五是強化封閉管理。對辦公、生產、生活等區域實行封閉式管理，規劃合理的通行線路，嚴控人員流動，形成疫情防控期間職工辦公、生產、生活的閉環管理，并停止一切聚集性活動。嚴格落實請銷假和外出審批制度，減少人員外派出差，不安排職工到高危疫區出差。六是強化應急防控。企業與梁山縣當地疫情防控指揮部建立聯防聯控雙向機制，強化全天候應急值守和領導帶班制度，保持信息暢通，緊急情況即刻上報并嚴格落實隔離、就診、排查等防控措施。 

河北京冀工貿有限公司：疫情期間履約踐諾歲末年初,一場猝不及防的疫情,席卷而來。面對煤焦供應緊張、疫情防控進入復雜嚴峻的關鍵時期，河北京冀工貿有限公司迅速啟動應急預案，在抓好新冠疫情防控形勢下，認真履行年度長協，統籌做好疫情防控和煤焦供應工作。公司全體員工主動擔當急難險重任務，疫情期間，堅守在港口一線，全力組織貨源，協調港口裝船、發運，有效保障了下游鋼廠的物資供應，為疫情防控和下游鋼廠的有序生產提供了能源保障，以實際行動和工作成效做到“兩個維護”。截至目前，河北京冀工貿有限公司已累計港口裝船發運煤焦96160噸，接收港口到貨72500噸，實現銷售收入1.7億元，保障了公司業務的正常運行，切實扛起了疫情防控期間焦煤供應保障的國企擔當。

 意天物聯：孟加拉醫療物資抵達國內一場“新冠”疫情，牽動著所有人的心，對每個華夏兒女都是嚴峻的考驗，國家政府面對“掃毒防疫”表現出強大的執行力和守護人民生命健康的決心，要打贏這場硬仗，同時需要大量醫療物資的順暢支援，以及億萬民眾的團結一心。越是艱難時刻，越是民族韌性和凝聚力的集中體現。此時此刻，中國金屬材料流通協會鋼鐵產業互聯網專委會理事單位意天物聯孟加拉辦負責人單總，通過利用平臺力量和海外資源整合，將海外的捐贈物資高效迅速地支援到國內急需地區，本次海外物資捐贈，包含口罩、護目鏡、防護服等國內亟需的防疫物資，全部已經順暢抵達并已順利提貨。隔離疫情，不隔離服務，盡自己的綿薄之力抗擊疫情，意天物聯海內外團隊，孟加拉、印度、埃塞俄比亞，已全部整裝待發，為這場抗疫的戰場提供專業的國際物流服務！ 

天津物產浩物風神公司：抓實疫情防控 推進復工復產自新冠肺炎疫情發生以來，天津物產浩物風神公司始終把疫情防控作為當前重要任務，嚴格按照上級黨委關于疫情防控工作的部署安排，結合公司實際，圍繞疫情防控和經濟社會發展“雙戰雙贏”的目標，精心組織，壓實責任，周密部署，反復研究制定復工預案，穩步推動企業復工復產，做到防疫、經營兩手抓，最大程度降低疫情對企業發展的沖擊與影響。堅持開展線上業務。風神公司按照物產集團黨委部署和浩物公司工作安排，積極推動“停業不停工，服務不打烊”的線上辦公新模式。為避免與客戶面對面接觸，銷售部通過線上直播解讀車輛亮點，通過抖音、快手、微信等網絡平臺進行業務推廣。自1月24日至今，銷售部線上建立業務意向962批。 

河北省金屬材料流通協會：協會會員捐款捐物支持疫情防控工作2020年伊始，一場突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情，時刻牽動著全國人民的心。病毒無情，人間有愛。一方有難，八方支援。為貫徹落實黨中央和省委省政府的決策部署，凝聚協會會員力量，支持抗擊疫情工作，河北省金屬材料流通協會、石家莊市金屬材料流通協會及時組織宣傳、倡議號召會員企業或個人開展疫情防控捐贈工作。2月2日省市兩協會發出通知，收集會員企業疫情防控捐助先進事跡，并在協會微信群中及時公布表彰，敬業集團、河北啟信集團、河北博業集團、河北省物流金屬公司、石家莊匯源金屬公司、河北懷陽商貿公司、河北亙鑫金屬公司等會員企業先后捐款捐物及減免物業租金。2月8日，市協會向會員發出獻愛心倡議，截至2月23日，共有22家會員企業通過市協會捐款38000元，協會秘書長李鳳岐于2月23日全部交至石家莊市長安區紅十字會。2月26日，省協會向會員發出倡議，呼吁會員企業或個人積極捐款，奉獻愛心，為打贏抗擊疫情阻擊戰貢獻一份力量。截至3月10日，共有22家（名）會員企業、個人通過省協會捐款20000元，協會秘書長宗樹明、副秘書長李鳳岐于3月10日統一交至河北省紅十字會。對于大家的愛心之舉，省紅十字會、長安區領導表示感謝和給予高度贊揚，并給每個會員企業或個人開具了捐款收據和頒發了榮譽證書。據統計，省、市兩協會會員企業還通過其它渠道捐贈款物累計2500多萬元。 

積微物聯數字化戰“疫”記：以平臺責任貢獻溫度與力量在大宗商品領域，也有這么一家互聯網企業--積微物聯，其利用自身技術優勢，依托大數據應用分析平臺、智慧物流平臺、智慧倉儲園區等一體化資源，打通線上線下協同，筑牢疫情防控，關鍵時期全力保障產業鏈用戶需求，展現企業擔當。疫情期間，積微物聯緊跟疫情進展，發揮互聯網平臺企業優勢，以新技術、新產品助力防疫保產。據介紹，疫情初期，積微物聯便快速定制研發了“積微新冠肺炎疫情防控跟蹤排查服務平臺”，幫助政企機構解決信息收集、統計過程中存在的痛點和難點，實現填報方便快捷、報表一鍵生成、排查準確全面，已在20多家企業投入使用。近期，隨著國內企業的逐步復工復產，疫情防控更是進入關鍵期，積微物聯迅速發布“疫情防控與復工復產行車軌跡大數據”車輛查詢應用，可快速識別車輛在14天內是否經過重點疫區，提示各方做好防范措施，降低物流運輸車輛的疫情傳播風險。除了排查防疫，積微物聯歷時一周完成了積微數碼倉系統的迭代升級并投入運營。新版的數碼倉系統，可分別從手機端、PC端為用戶提供自助式、無接觸業務辦理。此外，積微物聯還推出“直播看貨”“電子簽章”等在線數字化產品和工具，助力產業鏈客戶實現防疫和工作兩不誤。積微物聯線下達海園區，成為區域內疫情期間為數不多正常運營的產業園綜合體。成都達海、云南達海和南充達海南鑫在庫存量逐日遞增、倉儲量連創新高的情況下，科學組織，多措并舉，全力以赴確保倉儲物流安全順行。成都達海在鋼材庫存量已超過歷史最高水平3-4倍的情況下，堅持接卸，優化庫容，緊急化解物資出入庫“洪峰”，保障產業鏈客戶的正常生產和發貨，增加30%-40%鐵路運輸量，助力鐵路局緩解鐵路運輸壓力。同時，依托數碼倉系統，所有園區全部免費提供在線協同，實現了遠程下單、自助辦單。為全力滿足運輸需求，積微物聯不斷優化升級積微運網智慧物流平臺，目前已聚集1000多位貨主、400余家承運商和30000多輛貨車，實現各方主體在平臺上互助協作、數據互通、資源共享。1月24日至3月5日，平臺累計完成鋼材汽車運輸21萬噸，水運1.14萬噸，礦石運輸119萬噸。為筑牢“防疫墻”，積微物聯組建黨員突擊隊、青年突擊隊、志愿者服務隊，提供現場服務。黨員突擊隊，展開全面消毒、維持秩序、疏導交通等工作，完成突擊任務；團員青年積極響應號召，協助摸排、防疫知識宣傳、卡點值守等工作，努力做好志愿服務。 

沙鋼集團東北特鋼公司：2月份生產經營水平顯著提升  2月份，面對疫情形勢的不利影響，沙鋼集團東北特鋼公司廣大干部職工凝心聚力，積極應對，圍繞各項目標任務，一手抓疫情防控，一手抓指標提升。通過重點推進產品結構調整；全力推進準時制生產，控制電爐生產運行，提升冶煉加工產線的高效運行；抓大型材、鍛鋼、鋼絲三個條線的增盈增效工作，全面推進項目責任落實和措施的有效開展，全月生產運行質量得到顯著提升。其中，重點品種完成量環比增加9036噸，新產品完成量環比增加8763噸；產品整體毛利水平創去年7月份以來最好水平；實現降本增效2388萬元，環比增加565萬元。且全月生產經營呈現較多亮點。 

物潤船聯：“大數據”預警航運防疫！疫情就是命令，防控就是責任。面對突如其來的新冠肺炎疫情，物潤船聯成立緊急船舶疫情防控研發小組，全力奮戰36小時，緊急研發大數據船舶疫情防控系統，并在第一時間提供給張家港海事局，為張家港海事局水上交通疫情防控提供大數據支撐，在航運防疫的特殊時刻保障水上物流運輸暢通，用數據筑起航運抗疫“防火墻”！截止目前，物潤船聯已覆蓋全國沿海、長江、內河約12.3萬條船舶營運數據，能夠實時跟蹤船舶航行軌跡 ，同時已在超過3000+船舶安裝24小時實時船載監控“天眼”設備，為海事事中、事后監管提供重要數據支持。物潤船聯研發的船舶疫情防控系統，正是基于航運大數據和信息化手段對船舶的科學排查，通過數據分析實時掌控疫情重點地區往來船舶，為長江防疫防控行動助力。 

一汽物流：保障產業鏈條“血脈”暢行以外防輸入、內防擴散為工作重心，一汽物流公司克服人員分散、流動性大等困難，打通縮短業務環節，制定多項生產保障方案，動態跟蹤27個省、30個城市的政府相關政策，建立運營體系例會和日點檢機制，穩定有序復工復產，全面支撐保障集團公司物流安全。一汽物流積極做好防疫物資的籌備和人員狀態監控，盯住重點疫區返回人員和安排外省回來司機人員集中隔離，實現了人員狀況100%受控。一汽物流根據主機廠生產計劃、政府政策法規和相關方準備情況變化，及時制定和調整生產運輸保障預案，統籌推進疫情防控和生產保障中的重點任務，列出清單、明確時限、落實責任，確保集團公司物流暢通，產業鏈條“血脈”暢行！ 

廣西建工集團有限責任公司：金寧運到智慧制造公司產投公司基礎公司調研時要求加快復工復產多出產值多做貢獻3月12日，廣西建工集團有限責任公司黨委書記、董事長金寧運先后到智慧制造公司、產投公司、基礎公司進行專題調研，以實地調研和召開座談會的形式，全面了解疫情防控和復工復產情況，研究解決企業遇到的實際困難和問題，要求全力加快復工復產，全面完成一季度目標任務。智慧制造公司黨總支書記、董事長李長國，產投公司黨支部書記、董事長黃洪，基礎公司黨委書記、董事長黎平山分別匯報公司工作情況。集團公司董事會秘書、總經理助理、辦公室主任陸志斌主持調研座談會。                      

在疫情防控的關鍵時期和企業復工復產的重要階段，金寧運深入智慧制造公司成型鋼筋生產車間、產投公司南寧裝配式建筑產業基地PC構件生產車間、基礎公司機關總部開展調研，實地了解生產車間、機關疫情防控情況和復工復產、生產經營情況，解決企業遇到的難題，進一步堅定了三家企業戰勝疫情和加快復工復產的信心決心。在調研座談會上，金寧運認真聽取三家企業負責人的情況匯報，與參會人員討論市場開拓、企業管理、清收清欠、資金使用、成型鋼材供應等問題，研究疫情期間加快復工復產的應對措施和對策。金寧運強調，做好2020年工作，智慧制造公司要在風險可控的前提下，以集中采購、大宗貿易、成型鋼筋業務為重點，全力推動企業發展取得新成效新業績；產投公司要緊緊圍繞“外爭政策、內控成本、確保質量”這三個工作重點，主動擔當、勇于作為，促進企業早見成效、穩健發展。              

集團公司劉新寧、何一堅、肖玉明、許湘東、駱春燕、馮寬、范仕軍，三個公司班子成員和相關部門分別參加調研座談會。 

河北河山工貿有限公司：戰疫情 提服務 促加工 開啟加工制造新篇章春節期間蔓延的“新冠”疫情，為節后復工復產帶來諸多不確定性。面對嚴峻的形勢，河北河山工貿有限公司員工增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，利用互聯網工具宣傳各項防疫政策規定和疫情知識，弘揚社會正氣，維護社會和企業穩定。   

隨著疫情發展，河山工貿積極調配防疫口罩、測溫槍、消殺設備等物資，并成立疫情防控領導小組。在同行業還在準備階段時，河山工貿已完成應急預案編制，建立了排查臺賬，制定復工復產方案并迅速落實，組織人員每天按時按量消殺。2月10號申請復工復產，2月12號率先收到復工核準審批，屬石家莊經濟技術開發區首批非民生保障類復工復產企業。公司響應河北省號召，在復工前的一天晚上組織全體員工在線收看了“開工第一課”，強化職工安全生產意識不松懈。河山工貿領導層徹夜駐廠，在車間現場辦公，采取多項措施，諸如調其他崗位員工到開平生產線；4條開平線全部增開夜班；同時，制造部非生產人員全員上陣，負責標簽配備、打包調運、墊木、裝卸貨等事宜，在大家的共同努力下，日開平加工量連續多日突破一千噸。產品制造方面，今年河山工貿制造部增設產品銷售崗、內勤崗、質檢崗，并完善保管工作內容。終端用戶市場復蘇前，河山工貿制造部新簽福田、中集等重要方矩管、槽鋼產品用戶，為3月實現1100噸冷彎產品銷售奠定基礎。 

河鋼承鋼:高強鍍鋅板助力“一帶一路”建設2月24日，河鋼承鋼冷軋事業部收到一封來自客戶的感謝信，對續簽的 3000 噸高強鍍鋅板訂單，能夠在11天內完成交貨，表示誠摯感謝。該客戶是中東某國家大型光伏發電重點項目，截至目前，河鋼承鋼已累計為其直供高強鍍鋅板11000噸。在疫情防控關鍵時期，為高標準完成這批加急訂單，該事業部克服人員少、交貨期緊、產品質量嚴苛等諸多因素，發揮生產組織優勢，優化工序控制方案，全力以赴保障訂單完美兌現。生產過程中，河鋼承鋼冷軋事業部在全面做好疫情防控工作的同時，充分運用鍍鋅產線的數字化技術、人工智能與制造工藝流程技術，抽調技術骨干到現場指導處理生產中的實際問題，確保生產組織高效有序進行。目前，S420GD+Z,S450GD+Z、S500GD+Z、S550GD+Z等一系列高端產品，針對客戶要求，充分優化了成分體系和生產工藝，已經廣泛應用于國內外各大光伏項目，規格從1.5-6.0mm全覆蓋，鋅層從60-1000g/㎡全覆蓋。 

河鋼:產業升級及宣鋼產能轉移項目河鋼產業升級及宣鋼產能轉移項目是河北省及河鋼集團重點建設項目。目前，項目現場全面復工，中冶京誠組織各分包單位以及2000多名工人晝夜不輟、全力提速，拼盡全力爭取項目在今年9月底實現竣工投產。中冶焦耐承擔項目當中的樂亭焦化工程部分，截至3月17日，復工人員共計837人，保證了工程主線中焦爐和化產主體的施工進度。中國十七冶為3號高爐項目主要建設方，截至3月12日，十七冶各組施工力量已逐步復工，現場作業面正安全有序推進，確保疫情復工后各項工期節點按時完成。作為河鋼樂亭2050熱軋項目主要建設方，目前中國二十冶項目部施工人員已經到位170人，2050熱軋工程已處于設備單試階段，施工以精軋機調試為中心，向粗軋和卷取兩個方向開展。中國二十二冶為高線及大棒項目建筑安裝單位，截至目前，施工現場共有896名作業人員日夜堅守奮戰、拼搶延誤工期，保障重大工程項目有序推進。上海寶冶為煉鋼項目主要建設方，目前返崗人員已達760余人，預計4月15日進入壓縮空氣吹掃、3#脫磷爐爐前平臺安裝階段。 

鞍山市鋼鐵流通協會:深入企業調研需求 因地制宜精準施策 努力打通金融服務最后“一公里”溫暖服務，心系企業。自疫情發生以來，鞍山市鋼鐵流通協會快速反應、周密部署，在倡議會員企業做好自身防控措施的同時，積極加強與會員企業溝通聯系，時刻了解會員企業需求，積極努力聯系金融機構，為會員企業復工復產提供幫助。3月16-17日，秘書長蘇德強攜協會相關工作人員，與光大銀行鞍山分行、遼寧瀚華融資擔保有限公司，德鄰陸港（鞍山）責任有限公司相關負責人一同，先后奔赴鞍山市天利鐵路器材加工有限公司、遼寧北方鋼鐵交易中心、遼寧柏源實業有限公司等，就對協會會員企業，開展金融合作（方案）框架協議，進行實地調研走訪，并分別舉行座談會征求意見。走訪調研中，會員企業針對金融合作（方案）框架協議中的，資金使用范圍、數額、周期、合作模范等問題，提出了相關意見和建議，并就合作協議達成初步共識。會員興，則協會興。鞍山市鋼鐵流通協會將會更好的傾聽會員心聲、切實服務會員企業需求，當好會員企業的店小二、勤務兵、導航員和政府的“翻譯官”，緊盯會員最關心最直接最現實的利益問題，積極主動為會員搭建服務平臺，為全力打通服務會員“最后一公里”，做出積極的貢獻。協會執行會長李威峰、常務副會長王金偉、副會長黃學輝、于洋、趙文濤，參加上述活動。

寧夏鳳凰城智能制造有限公司：自治區副主席吳秀章調研鳳凰城復工復產情況

3月8日，自治區人民政府副主席吳秀章、自治區政府辦公廳一級巡視員劉長青、自治區工業和信息化廳副廳長麥欣甫、永寧工業園區管理委員會黨工委副書記、管委會主任錢冬等領導到鳳凰城調研復工復產情況。        

調研領導在辦公樓大廳聽取了鳳凰城對于新冠肺炎疫情防控工作，查看防控預案、公司進出測溫記錄、各類消毒臺賬等詳細資料后，對防疫工作給予肯定。在集團董事長曹廣江和公司總經理韓昱的陪同下，吳秀章副主席一行在鳳凰城智能園一樓大廳聽取了公司發展情況、科技創新工作以及對外合作等方面的介紹。在生產調度指揮中心詳細了解了公司生產情況，通過一系列數字化展示，了解了公司利用智能鋼筋加工配送平臺開展生產管理、質量管理、進度管理、成本管理以及智能決策等全過程、全方位數字化管控,提高多品種、小批量的成型鋼筋加工生產效率，提高原料利用率，實現節材的綠色建筑技術應用。     通過遠程實時視頻聽取了董事長對寧鋼集團旗下寧鋼高線生產線、寧夏紅中寧生產基地、元泰智慧物流平臺以及鳳凰城雄安新區高鐵站樞紐工程智能鋼筋加工配送中心的生產情況的介紹。                 

隨后，吳秀章副主席一行深入鳳凰城S1、S2、S3車間，實地考察了公司車間生產狀況。看到公司正在以新的技術和生產模式助力銀川市城區第一條高架橋---親水大街高架橋首批鋼筋籠的生產，確保該重點工程項目在295天的工期內交付通車，吳秀章副主席給予高度肯定，鼓勵集團和鳳凰城要繼續探索，勇于創新，在建筑產業化的道路上，以工業化和數字化思維，為建筑產業化、現代化做出突出貢獻。

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