過(guò)去，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)以粗放型增長(zhǎng)模式為主，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)忽略了對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，造成能源、礦產(chǎn)資源的大量浪費(fèi)，生態(tài)環(huán)境日趨惡劣；若想實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，必須改變錯(cuò)誤的管理模式，遵循“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展原則，樹(shù)立節(jié)能減排理念，充分挖掘能源、水資源等應(yīng)用潛力，以最低的消耗獲取最大利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)資源合理化分配，通過(guò)實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)，減少?gòu)U料、廢物的排放，杜絕由鋼鐵生產(chǎn)帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

    由于鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)的特殊性，采取規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式；那么這一規(guī)模達(dá)到一定程度之后，企業(yè)就會(huì)走向高速化、持續(xù)化發(fā)展階段。但是縱觀我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r，集中程度不盡如人意，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)法應(yīng)對(duì)激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此針對(duì)這一問(wèn)題，小型企業(yè)必須加快速度整合，通過(guò)兼并、取消等方式，以大型鋼鐵企業(yè)的形象重新進(jìn)入市場(chǎng)，培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)該注意的是，在小型企業(yè)并購(gòu)時(shí)，需要做好可行性評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)論證，擇優(yōu)入選并購(gòu)對(duì)象，保證并購(gòu)后的運(yùn)行效果。

    中國(guó)產(chǎn)業(yè)洞察網(wǎng)研究部調(diào)研顯示，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平滯后，包括技術(shù)品種單一、技術(shù)管理不到位、設(shè)備研發(fā)力度不足等，無(wú)法實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；針對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)這一實(shí)際情況，今后的發(fā)展中要做好鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)工作，爭(zhēng)取從本土解決鋼鐵工業(yè)裝備問(wèn)題，采用具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、裝備，生產(chǎn)具有本土優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。另外，鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能“閉門(mén)造車(chē)”，應(yīng)該放長(zhǎng)眼光、掌握國(guó)際化的先進(jìn)技術(shù)，如在國(guó)內(nèi)設(shè)置鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)研究基地，培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)研究人才，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)重組，已成為必然趨勢(shì)。一方面，為了更好地應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，采取“走出去”戰(zhàn)略。但這一過(guò)程中也要意識(shí)到，如果我國(guó)鋼鐵企業(yè)想在發(fā)展中國(guó)家大面積開(kāi)礦或者本地建廠，必然面對(duì)激烈的國(guó)際資本競(jìng)爭(zhēng)格局，僅依靠個(gè)別較大的鋼鐵企業(yè)，很難改變我國(guó)鐵礦石的市場(chǎng)格局；那么針對(duì)這一情況，必須加快產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，制定科學(xué)、完整的對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)；另一方面，鋼鐵企業(yè)應(yīng)注重協(xié)調(diào)并研究國(guó)際戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實(shí)際情況、行業(yè)生產(chǎn)特征等，制定發(fā)展戰(zhàn)略；例如，通過(guò)組建具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新，確保我國(guó)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

    鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”并重原則，加強(qiáng)國(guó)際間的合作，為實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)奠定基礎(chǔ)，減少在人力、物力、資金等方面的消耗。從國(guó)外企業(yè)實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式來(lái)看，首先應(yīng)用了先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備和技術(shù)工藝，其次實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高附加值加工，強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)借鑒這一模式，也可實(shí)現(xiàn)更快、更好地發(fā)展。積極引進(jìn)更多新項(xiàng)目、新產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，意義重大。

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