新年伊始,多家房地產(chǎn)企業(yè)的債務(wù)重組以及重整投資,均取得了新進(jìn)展。
近日以來,龍光、融創(chuàng)、融信等房企相繼公布了其債務(wù)重組的最新情況,金科股份也公布了其重整投資協(xié)議的進(jìn)展。
克而瑞分析師表示,房企融資支持政策2024年雖然出現(xiàn)邊際改善,各地更是推廣融資協(xié)調(diào)機(jī)制“白名單”,但非銀融資規(guī)模仍未改變下滑趨勢,多數(shù)民營房企,尤其是出險房企,融資難的問題依然突出。
從債務(wù)到期情況來看,克而瑞數(shù)據(jù)顯示,2024年房企債券到期規(guī)模4828億元,而發(fā)行規(guī)模僅有2158億元,這中間存在不小的缺口,不少房企無法通過借新還舊覆蓋到期債務(wù)。
對出險房企來說,在化債之路上,未來仍然需要面對不少現(xiàn)實的問題。
多家房企披露重整投資、債務(wù)重組進(jìn)展
金科股份重整投資又獲新進(jìn)展。
金科1月6日披露,其已與深圳久銀投資、天津啟重圣源、武漢寒樹等16家財務(wù)投資人分別簽署了重整投資協(xié)議,累計投資近10.68億元,合計受讓標(biāo)的股份約10.27億股。
至此,金科已先后與20余家財務(wù)投資人簽約,累計簽約財務(wù)投資部分的募集資金達(dá)18.72億元。
金科成功引入16家財務(wù)投資人之際,龍光集團(tuán)也于1月6日發(fā)布公告,其推出境外債務(wù)整體重組方案,已與若干境外債權(quán)人達(dá)成一致。
在本次公布的重組方案中,龍光提供了現(xiàn)金收購、短期票據(jù)與強(qiáng)制可轉(zhuǎn)換債券的組合、強(qiáng)制可轉(zhuǎn)換債券、長期票據(jù)共四個選項,讓各債權(quán)人根據(jù)各自偏好及需求做出選擇。
據(jù)龍光公布的數(shù)據(jù),其境外債務(wù)總額的未償還本金總額約80.38億美元,其中整體重組方案涉及的境外債務(wù)未償還本金總額約75.62億美元,包括現(xiàn)有票據(jù)、股本掛鉤證券(ELS)、現(xiàn)有貸款、結(jié)構(gòu)性融資及擔(dān)保債務(wù)、股東貸款。
對于進(jìn)行債務(wù)重組的原因,龍光集團(tuán)方面表示,2024年房地產(chǎn)行業(yè)仍面臨持續(xù)嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境,銷售低迷,資產(chǎn)價值較大幅度貶值,進(jìn)一步加重了公司營運(yùn)成本、業(yè)務(wù)經(jīng)營及償債壓力。
而融創(chuàng)旗下“H1融創(chuàng)03”重組方案于近日獲得表決通過,該筆債券余額為19.26億元。這意味著,融創(chuàng)自公布境內(nèi)債券整體重組方案以來,一個多月已有八筆債券爭取到持有人支持重組。
此外,融信中國也在推動境內(nèi)債務(wù)重組。據(jù)媒體報道,融信的重組范圍并不局限于六只公募債券,還包括四只私募債券,融信的削債方案將會參考融創(chuàng)等公司境內(nèi)債務(wù)重組的方案。
化債之路阻且長
就部分房企近期重整投資及債務(wù)重組取得進(jìn)展,分析師指出,由于不少房企近年來選擇將債務(wù)展期或置換,但這些房企債務(wù)總量并未隨著時間順延,而得到有效削減。
“在市場銷售持續(xù)低迷背景下,房企2025年的債務(wù)壓力仍然較大?!笨硕鸱治鰩煴硎?,2025年債務(wù)到期規(guī)模甚至要高于2024年,達(dá)5257億元;其中2025年第三季度為償債高峰,到期規(guī)模約1574億元。
上述分析師認(rèn)為,若銷售市場長期低迷,已經(jīng)實現(xiàn)債務(wù)重組的房企仍將面臨債務(wù)再次違約。如近期較早完成債務(wù)重組的融創(chuàng)、富力等房企,仍在尋求多只債券的再度展期。
例如,融創(chuàng)境內(nèi)債二度重組已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段,11月27日融創(chuàng)方面再次公布154億元境內(nèi)債債務(wù)重組方案,分為現(xiàn)金要約收購、債轉(zhuǎn)股、以資抵債、留債展期四種方式,目前,融創(chuàng)中國旗下已有八筆債券爭取到持有人支持重組,剩余兩筆債券仍有待與債權(quán)人展開進(jìn)一步溝通。
還有市場消息稱,融創(chuàng)將無法按時兌付2025年9月到期的美元債,公司正在研究可替代的方案,可選擇延期一年兌付,但目前還未形成方案。
不過,不少房企仍在當(dāng)前的深度調(diào)整中積極自救,部分房企在債務(wù)重組方面已取得重要進(jìn)展。
目前,富力地產(chǎn)、華夏幸福、花樣年、融創(chuàng)中國、中國奧園等企業(yè),基本完成境內(nèi)和境外債務(wù)的整體重組或展期;龍光集團(tuán)、遠(yuǎn)洋集團(tuán)、時代中國以及碧桂園等基本完成境內(nèi)債券的展期;而禹洲集團(tuán)、中梁控股、當(dāng)代置業(yè)、綠地控股,也已完成境外債的重組或展期。
此外,還有部分企業(yè)遭清盤呈請,化債之路阻且長。如時代中國的清盤呈請被延后至2025年1月27日;弘陽地產(chǎn)的清盤呈請聆訊被延期至2025年3月31日等。
一位房地產(chǎn)行業(yè)分析師指出,2024年年末中央經(jīng)濟(jì)工作會議定調(diào),嚴(yán)控增量、優(yōu)化存量仍然會是2025年的一個工作重點。預(yù)期2025年中央和地方仍將會從以下兩方面發(fā)力,一方面是繼續(xù)落地實施收儲存量商品房用作保障性住房;另一方面則充分用好地方專項債和央行專項再貸款收回收購企業(yè)閑置存量土地,短期減少無效新增商品房供應(yīng)穩(wěn)定庫存預(yù)期。
“預(yù)計隨著上述重磅政策的推進(jìn)落地,會有更多低成本增量資金進(jìn)入市場,這將有助于房企出售存量土地、緩解資金壓力,并改善土儲結(jié)構(gòu)。同時,地方政府通過專項債券收購存量土地,也能增強(qiáng)房企資金流動性,促進(jìn)房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)?!鄙鲜龇治鰩煼Q。
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