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馬國強:化解過剩產能重在重組

  “產能過剩階段的兼并重組,兼并是手段重組是目的。” 2016年全國“兩會”期間,中國鋼鐵工業協會會長、武漢鋼鐵(集團)公司董事長、黨委書記馬國強在“對話新國企 ·加油十三五”系列訪談中表示,上一輪兼并重組效果不理想的主要原因是,只注重兼并,而沒有做重組。

  馬國強說,鋼鐵行業產能過剩是一個公認的事實。以2015年來看,全國生產粗鋼8億多噸,生產鋼材11億噸,但全國的產能規模應該在11億至12億噸,產能的利用率只有70%左右。

  “鋼鐵行業產能過剩有它的必然過程。”馬國強解釋稱,上一輪全球經濟快速發展,中國經濟也出現了兩位數的增長,對包括鋼鐵在內的大宗原材料需求強勁,所以大家紛紛擴大產能,這是一個主要的原因。另外,中國的鋼鐵行業相比發達國家,集中度較低。“我們現在規模以上大中型鋼鐵企業超過1500家,由于各自根據宏觀情況判斷做規劃,客觀上導致了產能過剩。”

  對此,馬國強表示,現有的產能里還有相當數量是環保不達標或者安全生產不具備條件。對于去產能的方式,馬國強也表達了他的想法:利用好供給側改革。“我們目前一方面產能過剩,但另一方面去年仍然進口了近1200萬噸鋼材。”馬國強認為,從鋼鐵行業來看,行業的供給側改革就是要調整相當數量不符合需求的產能。

  馬國強說,供給側結構性改革主要涉及兩方面,一是創新,一是成本。創新,除了滿足既有消費,還應該創造鋼材需求。“比如,這次城市經濟工作會就提出要大力推廣裝配型鋼結構的住宅。現在我國修路、修橋、蓋樓還在使用大量鋼筋混凝土。如果將來修橋、建樓都用上鋼結構,這對鋼鐵行業、鋼鐵企業來說無疑是利好,這是我們要創造的需求。” 而要創造需求,引領更多的下游行業用鋼,馬國強認為,成本就一定要降下來。

  此外,產能過剩下重組成為必然趨勢。馬國強介紹,單從鋼鐵行業來看,比我國先進的歐洲、美國和日本,都走了這樣一條路,“歐洲當年在經濟快速發展時,包括像盧森堡這樣的小國在內,每個國家都有自己的鋼鐵企業,但之后隨著經濟轉型,也就是經濟從高速進入低速發展時,企業面臨產能過剩。而最終解決問題的方式,則是兼并重組。因為只有企業通過兼并重組后,才能在一個新的企業集團下,來統籌考慮區域的布局。”

  不過馬國強說,現在談到兼并重組大家都有點怕,因為包括武鋼在內,在上一輪的兼并重組中都有所作為,但效果并不理想。“問題便是在產能過剩階段的兼并重組,兼并是手段重組才是目的,而我們之前的兼并重組恰恰只注重了兼并,沒有重視重組。”

  因此,馬國強表示,新一輪兼并重組中,重點在重組。這不僅可以有效調節產能,更重要的是減少了重復消耗與浪費。“現在這么多鋼鐵企業,每家都在研發自己的產品,有很多需要大投入的反而沒有人去投入。所以,我認為鋼鐵協會要積極呼吁、創造條件,按照工信部出臺的鋼鐵行業結構調整規劃的目標,來積極推動重組、兼并、整合。”

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