細數全球科技創新中心，美國硅谷最為亮眼。這片處于舊金山港灣區北部的土地，自20世紀以來先后誕生了惠普、英特爾、蘋果、思科、谷歌等一大批高科技領域的巨人，今天硅谷仍然是世界信息技術的核心，新產業的橋頭堡。

是什么讓它如此引人注目？溫和的氣候是一個不可否認的優勢，然而更為重要的是硅谷所形成的另一種氣候，人們將之稱為“生態系統”。

產業聯盟結晶

硅谷的誕生是斯坦福大學科研團隊同產業聯姻的結晶。據統計，目前硅谷內有超過6成的企業源于斯坦福大學的科研團隊，不僅為硅谷提供了多層次的創新人才，還提供了大量能夠轉化為效益財富的科技創新成果。

為了鼓勵創業和成果轉化，斯坦福大學和硅谷聯合出臺過很多激勵政策，例如斯坦福大學的教授將其職務發明專利從學校轉移到企業，學校視情況只提取收益的10%-15%，大大鼓勵了大學的科技成果轉化。

據統計，斯坦福大學科研項目有關的產值占硅谷總產值的50%以上。經過多年的發展，硅谷及其周邊的大學、科研院所之間已經形成了一種“財富—人才—科技成果”的良性循環產出機制，產學相結合取得了良好效果。

“在硅谷，只要你有智慧和創新的想法，那么你來自于哪里一點也不重要”。Gürkan·epni，就職于蘋果，他說蘋果總是竭盡全力去吸引來自世界各地的人才。

衡量科技創新中心的一個精確的標準，就是創新的投資。在這個領域上，很顯然硅谷做得比其他地方都要好。據外媒報道，硅谷的很多創業者都認同美國的“移民友好生態圈”，不僅提供了大量的創新人才，甚至還影響了美國的移民政策的改革。

風險投資是硅谷高科技企業成長的發動機，硅谷的許多重要技術創新都是在風險投資下實現產業化的。美國風投協會的研究數據顯示，風投對美國經濟貢獻的投入產出比為1:11，而對于技術創新的貢獻，則是常規經濟政策的3倍。

風險投資家總是青睞熱門的創意，那么他們又是如何從這些相似的創意中挑選出下一個“Facebook”呢？

NikoBonatsos，舊金山灣區的一位風險投資和私募股權家，他認為這并沒有一個萬能的公式。Bonatsos花了大量的時間和創業公司談判，曾經拒絕了推特和潘多拉，只是因為他不喜歡這些創意。“這樣的故事每天都在硅谷上演”，他說這些話的時候輕描淡寫，就像在描述一個微不足道的損失一樣。Bonatsos投資了一家名為Snapchat的公司，因為他喜歡正在消失的視頻和圖片文件，事實也證明，這是一項成功的投資。

資本運用嫻熟

并購是硅谷的風險投資家們常用的一種方式。很多創業公司被其他公司并購，然后擴展成為大公司，取得成功。在谷歌起家的時候，至少有三十個類似的競爭者也在創業。這些創業公司相互競爭，最終少數取得優勝地位，其余很多公司被大公司收購。例如，雅虎收購了AltaVista，微軟也收購了很多類似的創業公司，將它們并入微軟必應。據悉，近些年受到金融危機的影響，通過納斯達克市場IPO退出硅谷的風投大幅減少，而采用并購作為退出方式的企業比例則逐步上升。

在硅谷發達的社會網絡中，創業者團隊能夠更快的在圈內傳播其創意及技術，吸引風投的注意。而一個創意團隊也往往能夠獲得不同的天使投資人的投資，這些人的投資著眼點也不盡相同。這都得益于硅谷開放的文化及社交環境，形成了由創業者、專業學者、天使投資人、風險投資家、職業經理人等共同構成的社交網絡。

在硅谷，人們忠實于技術開發和創新，而非對某個具體的企業忠心耿耿。因此雖然競爭激烈，但通過各種正式與非正式交流與合作，公司內部與公司之間的界限被打破。據外媒報道，硅谷每天有不少于50個預約登記的創業公司。因為開放的文化氣候，所以創業者可以相互交談。通過相互信息的傳遞，創業者之間知己知彼，不斷調試初始的想法，做出“變異”的創新。

Gürkan·epni認為硅谷的誕生與舊金山和淘金熱的歷史是分不開的，舊金山和淘金熱形成了一種冒險的精神。

硅谷鼓勵謹慎的風險偏好，據調查，有超過半數的硅谷人表示，自己所在的公司是高風險偏好者。

作為世界科技的搖籃，硅谷改變了美國以及全世界的生活方式。但硅谷沒有局限于科技公司，沃爾瑪就是一個典型的例子。和亞馬遜一樣，沃爾瑪也是一個和網絡銷售公司競爭的公司，OlcayFethiS·nmez認為沃爾瑪之所以能夠在硅谷中生存，是因為“大數據”。

此外，硅谷的發展還得益于美國政府對創新企業的支持，政府通過國會立法、吸引私有資本，并輔以適當的政府資助等方式鼓勵企業創新，減少對企業的過多干預。另外，完善的中介服務體系，成熟的知識產權保護制度等也為科技創新中心的建設提供了保障。

硅谷圣何塞政策制定者DerrickSeaver表示：“如果你關注美國的經濟引擎，硅谷就是這個引擎的中心”。強勁的人才吸引模式、獨特的風險投資模式、開放的社會文化以及根深蒂固的冒險精神共同打造了硅谷的生態環境，讓硅谷作為科技創新中心的領頭羊越走越遠。

返回列表