崔建華 福然德股份有限公司董事長
自2015年國務院印發《深化標準化工作改革方案》【國發〔2015〕13號】以來,我國標準化建設全面推進,標準化工作改革持續深化。2018年1月1日起實施的新版《中華人民共和國標準化法》,不但為實現質量強國目標提供了更加堅實的制度保障,還進一步激發了市場創新活力,團體標準得到了蓬勃發展。作為我國新型標準供給體系中的“輕騎兵”,團體標準現已成為助推產業技術進步、實現創新發展、高質量發展的重要支撐。近年來,中國金屬材料流通協會及各分會通過開展標準化工作,在促進企業間交流合作,實現共贏發展,引領行業轉型等方面亮點突出。在協會的大力推廣與積極引導下,使我們對國家標標準化工作改革和團體標準的重要意義與作用有了更加深刻的認識和理解,同時,也為我們指明了正確的發展方向并取得了實際成效。
2018年,福然德股份有限公司作為《冷軋汽車板(帶)加工配送規范》(T/CAMT 1-2019)團體標準第一起草單位,全程參與了該標準的研究與起草工作。我們對國內外汽車板加工配送領域進行了較為全面的調研和分析后發現,面對巨大的汽車板市場,從汽車板原料生產、加工、包裝、運輸等全流程質量管控亟待解決,《冷軋汽車板(帶)加工配送規范》提案應運而生。經中金協批準立項后,標準編制工作迅速啟動,一方面協會通過微信公眾號、電話交流、上門拜訪等形式積極邀請并確定其它參編單位。同時,還組織標準化專家及專業人員,為起草工作順利啟動提供保障。在啟動會議上,大家獻言獻策,明確分工,安排資料收集,積極推進。在初稿形成后,大家在繁忙的本職工作外,抽出時間多次進行面對面交流,結合對生產現場的考察,逐字逐句推敲,甚至標點符號也不放過,突顯了大家嚴謹的工作作風,也讓我們深深感覺到制定一個團體標準的不易,從預研、立項、起草、征求意見、審查、批準公布,整個過程在中金協的帶領下,一起努力,制定團標。過程不易,但重要的是,我們企業從中也收獲頗多,第一,通過平臺結識了很多專注標準化的專業人士與同業高層人員。第二,企業及專家互動交流,專家指導與企業間相關學習,是進行團體標準過程中的額外收獲。第三,標準化過程,對企業自身的生產過程及質量管控再次進行了一次體檢,發現問題及時修正,同時又能將專家及同行的意見納入到企業管理中去。第四,提升企業競爭力,在同行業競爭中占領“制高點”,讓參與起草的企業成為行業標桿。第五,企業參與團標制定并開展貫標,得到了上下游客戶及社會的認可,提高了企業的知名度和美譽度,使企業獲得了更多的合作機會,促進了企業的良性發展。綜上,福然德通過牽頭和參與團體標準起草,對公司未來的發展起到了深遠、積極的影響,今后我們還將在標準化工作的大路上,不忘初心,繼續前行。
福然德股份有限公司簡介
福然德股份于2004年成立,專注于家電、汽車用鋼的加工配送服務,布局全國,公司已在上海、長春、重慶三地建立加工基地,目前又在寧德、開封、武漢等地建設加工中心,預計均在2019年正式投產。福然德具備全國鋼材加工配送能力,是國內規模較大的汽車用鋼加工配送企業。公司立足于寶鋼、蒂森克虜伯、首鋼、本鋼、馬鋼、邯鋼等具有高品質鋼材生產能力的鋼材生產廠家,著力于服務國內大型汽車、家電企業,如:上海大眾、一汽大眾、上海通用、長安福特、江鈴汽車等汽車品牌及三菱、松下、大金、LG、三星、西門子、美的等優質家電客戶。與此同時,公司更是先后榮獲鋼鐵流通企業5A級、上海民營企業100強、上海民營服務企業50強、全國百家金牌供應商中國鋼材銷售五十強、中國鋼材加工十強等榮譽。并先后通過了ISO9001質量管理體系認證、OHSAS18000職業健康安全管理體系認證、ISO/TS16949汽車行業體系認證。致力于做“中國最具價值鋼鐵供應鏈解決方案提供商”。公司通過全面提升專業化經營水平和為客戶提供全方位增值服務,實現主業的經營內涵向商品供應鏈管理轉型的戰略調整。同時,通過戰略投資和業務延伸,在行業內率先實現了現貨網上貿易、終端用戶剪切配送等業務模式,為最終成為具有綜合實力和競爭優勢的國際化經營的大型企業集團奠定了堅實的基礎。
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