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首鋼京唐公司能環部推進6S/QTI設備管理

 近日，京唐公司能環部以改善現場環境、確保安全生產、全面提高生產運行效率為目標，系統推進6S/QTI管理工作，率先以高爐鼓風機站為試點，開展了QTI樣板間打造活動。
　　QTI定義為快速現場及設備精益管理，主要推進工作之一即為TPM設備初期清掃、兩源治理。能環部為全面推進QTI工作，率先在高爐鼓風機站樣板間開展了“不拖不靠、立說立行”的TPM設備初期清掃活動。為確保高爐鼓風機站QTI管理工作在有組織、有監督、有檢查的狀態下順利開展，能環部狠抓相關培訓工作，建立以作業長為組長、專業工程師為指導員、操作職工為組員的三級組織架構，并組建了高爐鼓風機站“風之驕子”活動小組，由能環部6S/QTI推進辦編制下發《高爐鼓風機設備初期清掃工作方案》，細化活動措施，明確活動目標，制定活動流程?；顒娱_展前，高爐鼓風機站安全專業工程師根據前期現場調研及準備情況，制作了安全點滴教育OPL清單，明確活動涉及的電氣、危險因素及高空作業等安全注意事項，并由咨詢顧問做了專門指導。為提高活動效率，該部結合實際，對參與人員以小組形式進行了工作細分，明確了各小組按自身專業執行相關區域的清掃活動要求。

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