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鋼鐵電商平臺:有形市場與無形市場的結合

    近期公布的數據顯示,鋼協會員企業累計實現銷售收入3.29萬億元,同比下降2.03%,其中銷售利潤率為0.74%,同比提高0.26個百分點。 
    從數據可以看出,盡管利潤率有所上升,但0.74%的量還是表明鋼企目前形勢不太樂觀,但日子再難也得過下去,開源不成咱可以節流,因此目前越來越多的企業開始把目光投向了被稱作是第三利潤源泉 的物流。 
    據了解,目前我國鋼鐵行業物流成本約占制造成本的10.5%,對比國際先進水平日本為6.6%約高出5個百分點。相關研究報告顯示,十二五 期間,中國鋼鐵物流量仍將以10%以上的速度增長,而在今年則有望達到高峰,預計2015年中國將產生接近40億噸的鋼鐵物流,如果以鋼材物流、倉儲的費用在150-200元/噸估算,鋼材物流產業規模將高達1300億元左右。 
    發展上的差距也意味著未來可以改進空間,世界發達國家鋼鐵物流成本僅為其產品總成本的8%~10%,如果達到發達國家鋼鐵物流費用率水平,可節約物流成本近3成,那么在行業微利但物流成本卻又高企的情況下,鋼企該如何通過物流省錢呢? 
    整合現有鋼鐵物流資源,打造物流產業鏈 
    鋼鐵企業的物流一般經過采購、運輸、裝卸、倉儲及配送等幾個步驟,鋼鐵企業要降低物流成本,必須向上下游拓展和延伸,建立自己的物流產業鏈。即做成集鋼材倉儲、加工配送、鋼材交易、鋼材、集散、電子商務、銀行信貸等多功能于一體的鋼鐵物流園區。 
    鋼企涉足物流環節,可直接對接采購和銷售環節,延續和擴展產業鏈,提高下游用鋼企業的直接配送比例,可以讓鋼企及時了解市場需求變化,達到按需生產的目的,在一定程度上能抑制鋼鐵產能的盲目擴張。 
    此外,鋼鐵物流園的建立在一定程度上能拓寬鋼企的銷售渠道,起到分銷作用,減少現在物流環節的重復交易成本;同時,鋼企投資的物流園區,如果作為原材料倉儲轉運以及加工之用,還可以在一定程度上降低鋼企自身的采購、運輸等成本。 
    通過電商平臺,將有形市場與無形市場有機結合 
    我國鋼鐵電商近幾年發展勢頭迅猛,其崛起除了給鋼鐵在線資源交易帶來便利外,電商平臺還可利用網絡的便捷功能,創造出高效的資源流轉體系,從而減少冗雜的流通環節,可達到壓縮流通成本的目的,因此,通過電商平臺降低物流費用是鋼企轉型發展的創新與突破,它既是銷售方式的一種革命,又是采購方式的革命。 

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