要搞好電商倉管理，首先需要了解與之前的傳統倉管理的主要區別在哪，這一點對于轉型電商倉的管理者尤為重要。

貨物匹配方式不同

傳統的倉配是貨物品類單一存放，配送則是單一制的集中配送式。而電商倉配則是利用大數據實現就近倉配下訂單、揀選配送，節省物流費用，提高配送效率。

倉配物品種類差異化很大

傳統倉配儲存貨物往往體現貨物品類單一化，一個倉配只有幾種品類，電商倉配則可以根據客戶訂單到不同倉庫取貨，甚至是異地就近匹配，自動化、智能化設備提高貨物揀選效率，進一步提高物流效率。改變了以往倉配的方式。通過訂單或自動或人工揀選，形成最終包裹,也是由于電商貨物體積重量相對較輕，使得改方案可以實施。　　

物流設備及技術差別很大

電商倉配和傳統倉配不同，電商倉配物流由于其發貨的特點是多批次小批量，所以為了保證其整體的正確率，需要通過軟件系統和硬件裝備來共同完成，軟件方面WMS倉配管理系統以及RFID的條碼信息化處理;硬件方面，自動分揀機、巷道堆垛起重機等一系列自動化定制電商倉配設備，這些都是傳統倉配不完全具備的，也是主要的差異所在。

好的KPI設定，能夠讓電商倉的運營效率有非常大的提升

電商倉目前在倉儲類型當中的比率在逐年增加，因而競爭也在不斷的加大。考慮到各方面的因素，見效最快，成本最低的就是提升運營水平。而這當中，建立合理的KPI指標有著非常積極的作用。

下面，我們一起來看一下在電商倉當中的KPI指標設定

訂單出庫運營指標

數據充填部門：數據分析管理部

需核實數據：訂單數量、訂單件數、訂單出庫生產工時    

訂單進出庫運營指標

數據充填部門：數據分析管理部

需核實數據：訂單數量、訂單件數、訂單進出庫生產工時、入庫商品件數

訂單入庫效率

數據充填部門：數據分析管理部

需核實數據：入庫件數、當日入庫工時

快遞對接

數據充填部門：數據分析管理部

需核實數據：訂單數量、訂單件數

各組工作效率

數據充填部門：數據分析管理部

需核實數據：各組工作件數、生產時間、其他時間

盤點情況

數據充填部門：數據分析管理部

需核實數據：周盤點差異、周盤點總數               

備注：需記錄每條盤點差異、每天盤點記錄

投訴率

數據充填部門：數據分析管理部

需核實數據：周投訴件數、周訂單發貨件數

備注：需填寫投訴分析，記錄每條投訴事件

24小時按時發貨率

數據充填部門：數據分析管理部

需核實數據：完成發貨訂單、需完成發貨訂單

爆倉預警表

數據充填部門：數據分析管理部

需核實數據：計算整庫貨位、零庫貨位、可儲存區域，測算每種貨位正常存放標準，及爆倉存放標準

以上就是Smart WMS為您帶來的電商KPI管理指標，希望能夠幫助大家。

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