未來獨角獸主要出現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 

    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大，數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的價值空間也非常巨大。全國目前有60余個千億美元級的產(chǎn)業(yè)集群。未來在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有可能容納幾十家、上百家萬億元級的創(chuàng)新企業(yè)，今后的高價值公司很大可能主要產(chǎn)生于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

    美國科技股前20位的上市公司，50%的市值是被7個跟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的公司包攬，可以說這7個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的市值等于美國最大規(guī)模的20個上市公司市值的50%。中國還沒發(fā)展到這個階段，正處于5G時代形成的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，但是今后的獨角獸主要產(chǎn)生于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)年增長率超過30％

除了戰(zhàn)略新興制造業(yè)、戰(zhàn)略新興服務業(yè)以外，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)近年都以30%速度在增長。過去10年是消費類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的時代。今后的5年、10年，在5G時代的背景下，會進一步地形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的平臺需要量身定制、深耕細作。比如，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺跟工業(yè)、制造業(yè)傳統(tǒng)的基于供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈形成的平臺是有差異的，相互之間的數(shù)據(jù)模塊、指標體系、結(jié)構(gòu)方式等大不相同。所以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，每個領(lǐng)域都需要單獨開發(fā)和研磨。

   產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，終端的連接數(shù)可能比現(xiàn)在消費互聯(lián)網(wǎng)的終端連接數(shù)多10倍、100倍、1000倍。從這個維度來講，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的銷售規(guī)模也將是以100萬億甚至是200萬億的規(guī)模來展開。

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化平臺的顛覆性作用

所謂數(shù)字化平臺是指大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、區(qū)塊鏈等一系列數(shù)字化技術(shù)組成的“數(shù)字綜合體”。現(xiàn)代信息化的產(chǎn)業(yè)鏈是通過數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)通信跟全世界發(fā)生各種各樣的聯(lián)系，當它跟產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合時形成了產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游的各種信息，成為十分具有價值的數(shù)據(jù)資源。可以說，任何一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈與數(shù)字化基因結(jié)合，就會立即形成新的經(jīng)濟組織方式，從而對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成顛覆性的沖擊。

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，這種顛覆性功能將更為突出。互聯(lián)網(wǎng)基因與工業(yè)制造相結(jié)合，就形成工業(yè)制造4.0；與物流行業(yè)相結(jié)合，就形成智能物流體系；與城市管理相結(jié)合，就形成智慧城市；與金融結(jié)合，就形成金融科技或科技金融。

    未來國家可以至少逐步形成企業(yè)、行業(yè)、國家三個層次的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。大型企業(yè)在串聯(lián)自身產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的同時，還需要形成面向千百萬中小企業(yè)的行業(yè)性產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以此整合行業(yè)市場信息。國家級產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則為全國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供大數(shù)據(jù)中心、通用模型、行業(yè)模型等互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施。

   第一消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式是“一刀切”。一個模式成功之后可以復制推廣，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是“小鍋菜”，比如醫(yī)療產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、化工行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等，每個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)聲的體系、概念都不相同，需單獨炮制； 

第二消費互聯(lián)網(wǎng)是先燒錢，擴大規(guī)模把競爭對手滅掉。取得壟斷地位之后靠廣告費、門檻費來盈利和發(fā)展，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)每一步都會賺錢，并不是靠壟斷賺錢； 

第三階段內(nèi)人口數(shù)量是一定的，因此消費互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)過起初每年十倍的發(fā)展之后，近幾年已經(jīng)進入了天花板。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)剛進入藍色海洋，前景廣闊不可估量。

   當前我國網(wǎng)民數(shù)量、手機用戶均已經(jīng)超過10億，進一步增長空間有限。移動互聯(lián)網(wǎng)月活用戶增速持續(xù)下降，互聯(lián)網(wǎng)增量紅利逐漸消退。數(shù)字經(jīng)濟真正的藍海在于數(shù)字化平臺與生產(chǎn)場景結(jié)合，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行賦能升級，形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。 

中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大，因此發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值空間也非常巨大。通過數(shù)字技術(shù)和智能創(chuàng)新，對大量的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能，將會使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。對比中美互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，美國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司占據(jù)美股科技公司前20中的半壁江山，相比之下，中國的GDP約為美國的70%，但美國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技股市值為中國的30倍，中國尚無領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)。 

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必須通過產(chǎn)生整個產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的降本效應，提高效率，形成資源優(yōu)化配置，降低融資成本，產(chǎn)生1+1>2的效益。比如，通過金融科技降低融資成本，解決融資難、融資貴的問題；通過智能物流體系降低物流成本等，使得產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)、中小企業(yè)，以及中介公司、服務業(yè)公司、互聯(lián)網(wǎng)平臺各得其所、各有效益，形成明確的多方共贏的盈利模式。 

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)、瓶頸、難點在于全社會還缺少應用的場景，而這些場景不僅是產(chǎn)業(yè)鏈上各種需求環(huán)節(jié)的集聚和匯合，還需要由包含智能芯片在內(nèi)的各種檢測元器件、傳感器、人工智能軟件等軟硬件技術(shù)合成匹配。

   過去十余年，我國消費互聯(lián)網(wǎng)取得了舉世矚目的成績，涌現(xiàn)了阿里、騰訊等世界知名企業(yè)。但消費互聯(lián)網(wǎng)在蓬勃發(fā)展的過程中，出現(xiàn)了三個值得深思的問題。   

    第一，參與者之間的博弈往往是零和游戲。不管什么行業(yè)領(lǐng)域、面對什么競爭對手，消費互聯(lián)網(wǎng)競爭到最后往往是贏家獨吞整個市場。因此，很多早期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不計成本融資燒錢擴展業(yè)務，意圖打敗對方。在形成壟斷優(yōu)勢后，又對平臺商戶或消費者收取高昂的門檻費、服務費。
    第二，利用人性弱點設(shè)計各種產(chǎn)品。網(wǎng)絡市場形成初期所主導的自由理念，使得網(wǎng)絡上失信的違約成本極低，于是會出現(xiàn)很多企業(yè)利用人性的弱點設(shè)計各種產(chǎn)品來獲取流量，罔顧消費者的長期利益和市場的良性發(fā)展。比如信息服務公司通過各種打擦邊球的圖片、噱頭標題吸引用戶點擊觀看視頻、新聞。

    第三，企業(yè)數(shù)據(jù)采集沒有底線。消費互聯(lián)網(wǎng)時代缺乏數(shù)據(jù)治理規(guī)范，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在用戶使用產(chǎn)品的時候要求用戶提供個人數(shù)據(jù)，但這個過程中，有些平臺采集的數(shù)據(jù)、要求的授權(quán)和提供的服務明顯不對等。明明很簡單的服務，僅需要幾個數(shù)據(jù)，卻要求用戶提供幾十個數(shù)據(jù)；明明只需要一項權(quán)限，卻讓用戶把權(quán)限全部打開，從而超范圍收集個人數(shù)據(jù)。

    互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展必須要克服上述的三個問題，在公平競爭的環(huán)境下共同創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的新規(guī)則，探索能夠增加社會總體價值的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟新路徑。未來的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要盡量避免零和游戲，要從產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈入手，提升企業(yè)市場與社會價值創(chuàng)造能力。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在設(shè)計產(chǎn)品時要更好利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)手段，盡量避免利用人性弱點的行為；在數(shù)據(jù)獲取上，要尊重日益完善的關(guān)于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的法律法規(guī)，合理、公開、公平地采集和使用數(shù)據(jù)。

   傳統(tǒng)基建如機場、高速公路、高速鐵路等，投入大、周期長，往往是社會效益大、經(jīng)濟效益小，所以一般由政府主導來投入或者政府用 PPP 方式與民營企業(yè)共同開發(fā)。  新基建跟互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟聯(lián)系在一起，是促進中國經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要舉措，因此其組織模式也必然會不同于老基建，并不一定需要政府大量投資。只要政府的政策得當，新基建幾十萬億人民幣的投入會有大量企業(yè)愿意參與其中。而新基建的商業(yè)價值也是立竿見影的，比如一個數(shù)據(jù)中心一投入運營，馬上就可以帶來收益，所以企業(yè)更愿意主動參與。  

    對于融合基礎(chǔ)設(shè)施，主要是指深度應用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，支撐傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型升級，比如智能交通基礎(chǔ)設(shè)施、智慧能源基礎(chǔ)設(shè)施等。交通基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化提升，就會帶來車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，從而帶動整個汽車工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、形成汽車產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)，這將會是又一個萬億美元級的發(fā)展空間。一旦有了這些新基礎(chǔ)設(shè)施，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就有了施展的舞臺，這部分產(chǎn)業(yè)增值帶來的價值是傳統(tǒng)基建所無法比擬的。所以，新基建是推動中國經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必需，新基建政策也充分體現(xiàn)了中央在把握經(jīng)濟發(fā)展大勢上的高瞻遠矚、在制定落實方案上的實事求是。