業財融合，顧名思義就是指業務與財務的融合。從業務端來看，企業業務的開展需要以創造價值為導向，有清晰的規劃，有控制和規避風險的意識。從財務端來看，財務管理需要深入到業務活動中，通過對業務數據的綜合分析，幫助企業提升科學管理決策能力。

對企業來說，在新一輪數智化浪潮下，如何利用數智化技術進行全方位改造是需要企業重點探索并推進的，在這一過程中產生了一些創新亮點。

中國CFO發展中心主任郭良川認為，目前企業在數智化轉型中具有五大創新特色，分別是商業模式創新與場景賦能、以體驗驅動轉型、全面提升敏捷性、隨需應變的智慧數據服務、面向用戶及生態的服務化架構等。

具體來看，在商業模式創新與場景賦能方面，“場景+技術”正在重塑整個行業的競爭格局。例如，隨著人工智能技術的進一步發展，未來人工智能在投資組合策略、風險控制等領域的作用將越來越凸顯。隨著物聯網和大數據的普及，過去由于信息不對稱和缺乏數據難以做到的精準定價、針對性營銷和風險評估等都將從根本上得到改變。

在體驗驅動轉型方面，數字化轉型的本質是從“以客戶為中心”的角度出發，重構行業的經營模式與其他利益相關方乃至整個經濟與社會環境的互動方式，這就要求企業始終關注客戶和整個生態的協同來推動變革。因此，以客戶體驗驅動的企業變革，是數字化轉型時代下對企業的必然要求。

在提升敏捷性方面，通過業務模型建立企業級標準，建立從戰略到管理、流程和應用系統的一整套企業級統一標準規范，確保戰略意圖和績效指標逐層落實到每一個流程步驟、每一個程序模塊、每一個人員的操作規范中。

在智慧數據服務方面，數據服務既要滿足企業和金融機構必備的基礎服務，也要支持銀行靈活地參與外部生態系統。

在用戶及生態的服務化架構方面，使用模型化方法搭建的企業級業務架構，能夠幫助企業和金融機構快速形成業務中臺和數據中臺的能力。

企業的數智化轉型雖然收獲了一系列創新成果，但需看到的是，在業財融合的大趨勢下，企業依然面臨著不少問題，包括如何拓展經銷渠道、實現降本增效、提升數據管理信息化程度、加強企業各部門積極性等，而向數字供應鏈金融要增長，正在成為越來越多企業決策者的選擇。

中國互聯網金融協會金融科技發展與研究專委會聯合畢馬威中國撰寫的《2023中國金融科技企業首席洞察報告》顯示，數字化供應鏈金融在2022年之后再次成為最被受訪企業看好的藍海應用領域，占比55%，比去年提高了兩個百分點。隨著政策支持和市場環境的優化以及國內市場規模的擴大，供應鏈金融服務需求將進一步增加，加之人工智能、區塊鏈、物聯網、大數據等數字技術賦能持續深化，我國供應鏈金融有望激發出更大的創新活力和發展空間。

“供應鏈金融科技將成為業財融合這一領域的重要發力點。”郭良川表示，供應鏈金融科技能夠提升產業上下游的資源配置效率，助力中小企業解決融資難融資貴問題。

郭良川認為，在數智化時代，利用平臺和生態進行創新比以往任何時候都重要。供應鏈金融科技的本質不是解決信貸問題，而是幫助供應鏈優化現金流。這要求其實際的運用邏輯，不僅要關注企業的融資需求，同時要站在供應鏈、產業鏈的角度打破產業鏈內部和部門之間以及產業鏈和上下游之間的信息壁壘。當資金流動起來、貨物流動起來，供需高效匹配，企業融資難才能得以緩解，產業鏈共生共贏的局面也才會實現。同時，核心企業供應鏈的數字化進程也將被催化、加速。依托數智供應鏈和供應鏈金融的雙鏈聯動，未來，供應鏈金融科技將扮演越來越重要的角色，助力企業實現現金流優化和數智化轉型。

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