來源:金陵鋼寶網
金陵鋼寶網為中國金屬材料流通協會鋼鐵產業互聯網專委會副會長單位
8月13日,鋼寶股份召開十四五戰略規劃研討會,南鋼黨委書記、董事長黃一新,南鋼總裁祝瑞榮,南鋼副總裁姚永寬,南鋼副總裁、董事會秘書徐林,南鋼副總裁、新產業投資集團總裁邵仁志,南鋼副總裁、總會計師陳春林、南鋼黨委副書記王芳等領導出席會議,公司戰略運營部、風險控制部、證券部及新產業投資集團有關負責人參加本次的研討會。
鋼寶股份董事長范金城、南大湯偉偉教授分別匯報了鋼寶股份的十四五戰略規劃初步方案及十四五規劃的愿景、目標、目標分解和實現戰略的路徑。鋼寶股份總經理劉兵對鋼寶股份上半年的運營情況作簡要匯報。
公司戰略運營部李強、風險控制部吳斐、證券部唐睿及新產業投資集團顧平分別從專業的角度發表了自己的看法。
公司領導姚永寬、徐林、邵仁志、陳春林、王芳分別提出要求:
“公司的發展要從利他的角度出發,以客戶需求為中心,為客戶創造價值。”
“將上市看做檢驗成果的階段,克服鋼鐵行業的同業競爭。”
“不吝嗇人才補強,促進循環物資平臺的發展,提高愿景眼界。”
“將工業新零售和C2M相結合,提高管理團隊,不畏市場挑戰。”
“邊瞄準、邊射擊、邊前行,建立“狼性”文化,縮小資源差距。”
祝瑞榮指出,鋼寶的愿景聚焦要清晰,對于自身定位要重新考量。同時,鋼寶要進一步擴大平臺價值,豐富平臺品種,開發供給側資源。針對行業優秀標桿企業,鋼寶股份要做好學習和剖析。
黃一新表示,鋼寶股份要成為南鋼的“阿里”,肩負南鋼數字化銷售的責任。他強調,制定戰略規劃是反復進行沙盤推演的過程,是試圖尋找未來前進的方向的過程,是選擇與取舍的問題。如何成為偉大的企業,首先要抓住互聯網經濟,只有懂人性、知人心,抓住消費者的心理,才能成為偉大的企業。鋼寶股份要開拓新商業模式、新賽道、新領域。
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