產業互聯網的應運而生為企業創新發展指明了新的發展方向，也為供給側改革提供了最佳實現路徑。

“互聯網＋”是利用互聯網的思想、技術與方法，通過經濟與社會組織方式創新，重組優化
傳統產業及社會運行過程，形成自組織、生態化互聯網產業體系和社會管理方式的變遷過程。

“產業互聯網”是運用“互聯網+”的系統理論模式，解決市場中需求端和供給端的有效平衡問題；解決市場中的產品、技術和產業的升級問題；解決市場中的有效供給和多層次的需求問題，從而完成產業升級換代與市場規則和信用體系的重構。

“產業互聯網”不再以電商和消費者為主導，而是以生產者為主導，通過物聯網技術、云資源和大數據分析及工業智能化，以生產活動為應用場景，深層次地體現了互聯網對生產、交易、融資、流通各個系統的變革，改變企業與外部的協同交互方式，改變企業的公司治理與組織架構，改變企業的運營管理方式與服務模式，真正打通消費者跟生產者之間的價值鏈條，實現人與物、物與物的互聯互通，把物和人的價值和創造要素全面激活，從而推動傳統產業升級與創新發展。

共享經濟是一種顛覆式的商業模式。以互聯網為載體，共享經濟作為一種能夠輸出核心價值觀的商業模式，它將促使社會從商業形態、資源分配、思維方式發生重大變革，并會在未來的社會發展中蔓延開來，也預示著一個時代的開始。共享經濟的商業模式直擊行業信息不對稱的痛點，提升社會效率帶來社會價值進而產生商業價值，其利用互聯網工具，精準匹配供需雙方，實現信息撮合

社區模式是共享經濟的組織紐帶。企業的競爭正全面從供應鏈的競爭走向需求鏈的競爭，而構建社區，在社區商務模式中能夠深化與顧客的一體化關系，重構行業格局。社區商務模式是互聯網時代的營銷智慧，它是通過組建圈子，聚人、融合產品或項目、融入思想和精神的方式，將“社交＋商業”和實體經濟與虛擬經濟高度統一在以品牌為引領的“符號生產線”上。

產業互聯網的成敗在于組織

在互聯網時代的背景下，將產生一個個以行業為核心促進產業發展，共享利益成果的行業“共同體”組織，為適應這種變化，企業的內部組織結構也會變成一個個價值觀趨同，情感有歸屬、具有人人互助、互利、合伙創業特征的“共同體”組織，這些“共同體”組織的集聚構成了社區組織。

社區組織的連接紐帶將從過去注重以產權為主要連接形式轉變為以契約精神為核心的合同紐帶方式，連接權重與所有權。因此，在社區組織中，共享經濟的模式一定會打破傳統組織邊界，實現自由人的自由聯合。共享平臺也將走向輕型化管理，裂變為三個中心：通過交易獲取差額利潤——交易中心；通過數據處理沉淀數據資產——數據中心；通過結算形成資金池——金融中心，資金池和數據資產將成為共享平臺最重要的戰略資源，三個中心聯動就構成了共享經濟的盈利模式。

新常態下，傳統產業面臨著產業升級的迫切需求，而產業互聯網為傳統產業的升級轉型創造了巨大的戰略機遇，使傳統企業的升級和轉型與互聯網企業站在了同一起跑線上。互聯網從信息互聯網走向消費互聯網，正在向產業互聯網演進，最終會形成B2B2C和C2B2B的兩種產業互聯網形態。

但是傳統企業在利用產業互聯網轉型升級整合的過程中，要正確處理好三大矛盾：一是新的商業模式與過去老體制、老機制的矛盾；二是在資源優化配置過程中，新資源與舊資源爭奪的矛盾；三是當前利益與長遠利益的平衡矛盾。

用何種整合模式完成傳統企業的轉型升級，是我們需要面對的路徑選擇。

我們認為中國的行業整合之路是否是這樣的一種場景：傳統企業運用“互聯網＋”的思維和方法論，在具有產品核心競爭力與資源優勢的基礎上，系統構建產業互聯網平臺，通過聚集企業集群，形成“利潤＋價值”的共享模式，打通資本市場通路，形成產融互動的大格局。再充分利用資本的力量重度垂直整合細分行業，完成行業規則和信用體系的建設，用“產品核心競爭力—產業生態集聚—產融互動”的“三步走”的產業整合方式，完成傳統企業的轉型升級。因此，產業互聯網是推動中國下一輪增長的重要舉措。

對于想做產業領袖的企業來說，必須具備如下條件才能完成產業互聯網戰略。

首先，企業家必須具備足夠寬廣的胸懷和產業抱負。一個企業能否成長為產業領袖，第一個決定性因素就是這個企業能否擁有一個具備足夠胸懷寬廣和產業抱負的企業家。

第二，在產業鏈中的位勢問題。企業要在產業鏈中占據決定性要素，建立產業位勢，掌控產業資源，同時還要有開放和跨界經營的思維和能力。只有具備了產業生態思維和豐富資源積淀要素的企業才能完成向共享經濟商業模式的轉型。

第三，要對產融互動的思想有深刻理解。企業實施產業互聯網戰略，對產融互動的理解與運營能力提出了更高的要求，其本質是通過對社會生產要素的整合，實現供給與需求的有序平衡，并進一步吸引資本向產業集聚，形成良性的循環往復、產融互動，最終實現共享經濟模式下的價值與利潤的分配新機制。

最后，也是最重要的，是如何正確樹立核心價值觀的問題。只有具備了正確的價值觀和產業領袖能力的企業家才能建立這樣的組織，也只有擁有核心價值觀的組織才能確保共享經濟商業模式的實現。

本文來自《財資中國|財富風尚》雜志2016年9月刊，文/劉紀恒。

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