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聚變連載|蘭格云商:細(xì)節(jié)專家打造別樣鋼鐵產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

《聚變-中國鋼鐵電商巨頭之道(2016-2017)》專輯由中金協(xié)鋼鐵電商分會編輯出版,分為政策解讀、理論探索、商道實(shí)戰(zhàn)、他山之石四個欄目,收錄的文章值得深思研讀和品位。希望本專輯能夠給鋼鐵電商企業(yè)提供借鑒和啟發(fā),助推鋼鐵電商在中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的歷程中能夠健康發(fā)展,茁壯成長!現(xiàn)將經(jīng)典文章推送給大家,同時歡迎訂購!



消除鋼鐵產(chǎn)業(yè)信息不對稱,這其實(shí)并非鋼鐵電商平臺出現(xiàn)之后才有的事情。事實(shí)上,過去的鋼鐵資訊平臺就已經(jīng)開始出現(xiàn)這種功能。籠統(tǒng)點(diǎn)講,我們可以將這看作鋼鐵電商發(fā)展的1.0時代。相對于交易環(huán)節(jié)切入的鋼鐵電商平臺,這些鋼鐵資訊平臺蛻變、進(jìn)化而來的鋼鐵電商平臺因?yàn)楦私庑袠I(yè)痛點(diǎn),也更容易從產(chǎn)業(yè)細(xì)節(jié)入手為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造意想不到的價值。

在現(xiàn)階段的鋼鐵電商群雄中,蘭格云商無疑就是這種平臺。從1.0時代進(jìn)化而來蘭格云商隨著鋼鐵電商發(fā)展新趨勢不斷完善著平臺自身功能,并通過平臺迭代升級驅(qū)動著整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

蘭格云商憑借豐富的鋼鐵流通產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)經(jīng)驗(yàn),通過為鋼鐵供應(yīng)鏈上的企業(yè)提供電子商務(wù)解決方案,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售、物流運(yùn)輸、集中采購的全面電商化、智能化、大數(shù)據(jù)化,助力鋼鐵供應(yīng)鏈上的企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化、組織協(xié)同和資源整合,一個大數(shù)據(jù)+智能化的鋼鐵產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)圈藍(lán)圖在蘭格云商的手中緩緩展開。

聚源匯流,推動產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)電商化

鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈并非表面上鋼廠-貿(mào)易商-終端這樣簡單的一個鏈條,相反這是一個十分復(fù)雜冗長的產(chǎn)業(yè)鏈條,僅憑從交易端切入想驅(qū)動整個產(chǎn)業(yè)電商化并非易事。因此,鋼鐵電商平臺在發(fā)展過程中必須發(fā)揮平臺資源整合優(yōu)勢,聚源匯流才能保障平臺良性發(fā)展。

作為專注鋼鐵行業(yè)22年的老牌企業(yè),蘭格鋼鐵網(wǎng)在鋼鐵圈內(nèi)聚攏了大量的資源,蘭格云商就像是催化劑,讓這種資源蘊(yùn)含的能量逐步充分釋放出來。

畢竟,聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的每一個節(jié)點(diǎn),都是以節(jié)點(diǎn)鏈主電商化帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈條“觸電”。蘭格云商走出了一條別樣的發(fā)展之路。特別是在上游鋼廠領(lǐng)域,在其他平臺遲遲無法打開局面的情況下,蘭格云商卻聚攏了大量的上游鋼廠資源。

究其原因,蘭格云商能夠快速鎖定上游鋼鐵企業(yè)痛點(diǎn),為其打造了全流程一體化電商平臺,從大宗物料的采購系統(tǒng)、鋼廠銷售系統(tǒng)、鋼廠物流系統(tǒng),到廠區(qū)智能管理系統(tǒng),全部實(shí)現(xiàn)了電商化。

例如,大宗物料采購系統(tǒng)可以讓鋼廠購買鐵礦石、煤、焦炭等煉鋼原材料時在線招標(biāo)集采,是鋼廠在采購環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)降本增效的重要手段;鋼廠銷售系統(tǒng)便于鋼廠和采購企業(yè)的對接,讓鋼廠能夠按需生產(chǎn),提升管理效率,擴(kuò)大市場渠道;物流系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)的全流程電商化,可以與企業(yè)電商平臺銷售系統(tǒng)以及廠內(nèi)過磅系統(tǒng)實(shí)時對接,保證各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時、統(tǒng)一。

物流系統(tǒng)還應(yīng)用了貨運(yùn)市場中滴滴打車的模式,高效匹配車貨,貨運(yùn)司機(jī)可通過競價、搶單等方式公平競爭接單,大大增加了運(yùn)營效率,降低了物流成本;廠區(qū)智能管理系統(tǒng),打造了完全無人值守的理念,可實(shí)現(xiàn)貨物收貨、入庫、出庫、發(fā)貨、臺賬管理、貨物管理、貨權(quán)管理等一系列廠區(qū)管理功能的智能化。使用蘭格廠區(qū)智能管理系統(tǒng)后的企業(yè)廠區(qū)出現(xiàn)這樣的情景:貨車司機(jī)拿著自己的身份證在門崗一刷,廠區(qū)大門會自動開桿,到倉庫后在一體化卡機(jī)上一刷,就出現(xiàn)了對應(yīng)的貨物品種和數(shù)量,通過無人值守的磅房和智能吊鉤自動裝車過磅,出門抬桿即走。

憑借先進(jìn)的技術(shù)和對鋼鐵行業(yè)的深度了解,蘭格云商還可以為鋼廠進(jìn)行個性化開發(fā),并提供全流程一體化解決方案,將鋼廠現(xiàn)有各類系統(tǒng)如OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、大宗物料管理系統(tǒng)等有機(jī)串聯(lián)在一起,解決企業(yè)多環(huán)節(jié)、多業(yè)務(wù)、多系統(tǒng)無縫對接、數(shù)據(jù)不落地連接問題,也可以根據(jù)企業(yè)的具體需求,為其余各個生產(chǎn)管理模塊搭建電商化的管理系統(tǒng),從而使鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)從原料供應(yīng)到鋼廠生產(chǎn)、質(zhì)檢、入庫、銷售、計(jì)量、出廠、在途運(yùn)輸、收貨確認(rèn)等全流程、一體化、規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的整合和優(yōu)化,提高管理效率。

截止目前,蘭格云商已為超過20家鋼廠實(shí)施了電子商務(wù)解決方案,覆蓋了全國7000萬噸的銷售規(guī)模,幫助多條以鋼廠為核心企業(yè)的供應(yīng)鏈鏈主實(shí)現(xiàn)了購銷電商化。

電商搭臺,企業(yè)唱好互聯(lián)互通大戲

鋼鐵電商平臺是鋼鐵產(chǎn)業(yè)“觸電”的賦能者,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的瞭望者,而非市場的直接參與者,這是這些年鋼鐵電商平臺發(fā)展大浪淘沙留下的一個真實(shí)道理。作為第三方平臺,蘭格云商恰好扮演的就是這種角色。

不同于普通軟件服務(wù)商,蘭格專注鋼鐵行業(yè)22年,有三萬多活躍會員和多年的宣傳推廣經(jīng)驗(yàn),蘭格鋼鐵網(wǎng)每日發(fā)布的鋼鐵成交價格,在鋼鐵買賣合同中被廣泛指定為結(jié)算價格,在鋼廠、貿(mào)易商,再到采購商的全流程產(chǎn)業(yè)鏈得到了廣泛的應(yīng)用;每日150類鋼材品種的報(bào)價覆蓋全國200多個重點(diǎn)城市。基于在鋼鐵行業(yè)長期深遠(yuǎn)的影響力,也使蘭格云商具備通過供應(yīng)鏈整合資源的能力。

現(xiàn)貨交易平臺、物流運(yùn)輸平臺、招標(biāo)采購平臺、在線融資平臺,采、購、銷、運(yùn)、金融,蘭格云商搭建了一個又一個平臺,各個平臺各司其職,協(xié)同發(fā)展,目的就是為了給產(chǎn)業(yè)鏈各類企業(yè)提供一個深度交流和融合的平臺。

說白了,電商搭臺就是唱好產(chǎn)業(yè)百花齊放、百家爭鳴的一出好戲。例如,在蘭格現(xiàn)貨交易平臺上,平臺資源種類齊全、產(chǎn)品多樣,下游終端企業(yè)可以及時方便的在蘭格平臺上采購到各個鋼廠不同品種、不同規(guī)格的直銷資源,實(shí)現(xiàn)一站式采購。

更為重要的是,蘭格平臺提供的是一體化、一站式、全流程的服務(wù),從采購到交易再到運(yùn)輸,不需要客戶在中間環(huán)節(jié)進(jìn)行任何操作,可以進(jìn)行一站式直達(dá)。同時,通過大數(shù)據(jù)的積累,客戶信用體系的建立,還可以為需求企業(yè)提供應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款、采購訂單、工程配送等在線融資服務(wù)。

此外,蘭格云商集采平臺使下游終端企業(yè)的采購行為電商化,下游企業(yè)可以在線上進(jìn)行集中采購,共享蘭格多達(dá)三萬家的優(yōu)秀供應(yīng)商資源。蘭格云商集采平臺包括詢價采購、招標(biāo)采購、競價采購等功能模塊。通過招標(biāo)采購功能,終端企業(yè)可以在線發(fā)布項(xiàng)目、上傳標(biāo)書,在線上投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo);詢價采購功能可以在開標(biāo)后進(jìn)行在線磋商,多次開標(biāo),相比招標(biāo)業(yè)務(wù)更加靈活;計(jì)時競價采購引入競爭機(jī)制,在“背對背”的基礎(chǔ)上,客戶可根據(jù)對手報(bào)價在線實(shí)時修改自己的報(bào)價,靈活調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,也使終端用戶能夠?qū)崿F(xiàn)貨比多家,在提高采購效率的同時,有效降低采購成本,真正實(shí)現(xiàn)陽光采購。

經(jīng)過幾年的努力,蘭格云商成功的把二十多家鋼廠,十幾家大型終端企業(yè)發(fā)展成為蘭格云商的核心供應(yīng)商和采購商,為遍及全國80多個城市,總共223個項(xiàng)目,共采購鋼筋124萬噸,受到施工企業(yè)的青睞。

勇攀高峰,打造鋼鐵供應(yīng)鏈新生態(tài),舊歲已展千重錦,新年更進(jìn)百尺桿。

以電商平臺為抓手,借助大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)打通鋼鐵供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,這是蘭格云商肩負(fù)的行業(yè)重任。

鐵肩擔(dān)重任,妙筆書華章

在未來鋼鐵電商發(fā)展的路上,蘭格云商要做的是重塑產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)筑新的鋼鐵供應(yīng)鏈生態(tài)圈。

未來,蘭格云商在供應(yīng)鏈鏈主電商化的基礎(chǔ)上,把生產(chǎn)、銷售、物流、采購等各個渠道通過電商化打通,把更多的資源匯集到蘭格的平臺,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈鏈主平臺與供應(yīng)鏈平臺之間的互聯(lián)互通和資源共享,縮短了供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)了資源整合,打造了從鋼廠到貿(mào)易商再到采購商的全流程鋼鐵供應(yīng)鏈生態(tài)圈。

蘭格云商集銷售、物流、集采、金融四大服務(wù)系統(tǒng)為一體,從而實(shí)現(xiàn)了資源整合,能夠讓整個供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間進(jìn)行優(yōu)化配置、共享庫存,同時也實(shí)現(xiàn)了流程上的優(yōu)化和組織的協(xié)同,打造出了一個富有活力的大數(shù)據(jù)化、智能化的鋼鐵供應(yīng)鏈生態(tài)圈!

聚焦新技術(shù),打造鋼鐵行業(yè)新的技術(shù)服務(wù)商,通過自身的技術(shù)支撐為每一個想要擁抱鋼鐵電商的企業(yè)打造一個屬于自己的鋼鐵電商平臺,然后通過云端技術(shù)實(shí)現(xiàn)上述平臺的互聯(lián)互通,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的資源整合,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,這依然是蘭格云商永恒的追求。

百尺竿頭思更進(jìn),策馬揚(yáng)鞭自奮蹄

馬云說,未來不屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而是屬于最好利用互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)。蘭格云商要做的就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升鋼鐵供應(yīng)鏈服務(wù),最終形成供應(yīng)鏈生態(tài)商圈,讓供應(yīng)鏈上的企業(yè)真正利用好互聯(lián)網(wǎng)這個工具,完成整個行業(yè)的管理升級,實(shí)現(xiàn)共享共贏。

用新技術(shù)去提升產(chǎn)業(yè)鏈條企業(yè)信息化水平,用新技術(shù)去鏈接企業(yè),聚合物流企業(yè),聚合鋼材的用戶,聚合整個行業(yè)的資源在蘭格云商的平臺自由馳騁,競爭與整合,作為平臺,用守望和賦能去幫助產(chǎn)業(yè)塑造一餓格全新業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)價值鏈,蘭格云商,憑風(fēng)起舞正當(dāng)時。


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