在全球制造業(yè)競爭日益激烈的大背景下，多家鋼鐵企業(yè)紛紛提出宏偉目標，強調不僅要在國內市場保持領先地位，更要放眼全球，致力于建設成為世界一流企業(yè)。這不僅是對自身實力的自信展現，更是順應時代潮流，積極參與國際競爭，提升國家工業(yè)整體競爭力的戰(zhàn)略選擇。各大鋼企正以前所未有的魄力和決心，努力建成世界一流企業(yè)。

為推進鋼鐵產業(yè)高質量發(fā)展，邢臺市印發(fā)《推進鋼鐵產業(yè)高質量發(fā)展實施方案》，明確把鋼鐵產品向材料升級、鋼鐵制造向服務轉型、打造河北鐵基新材料產業(yè)集群邢臺板塊作為邢臺市鋼鐵產業(yè)發(fā)展的主要任務目標。

方案提出，今年邢臺市鋼鐵產業(yè)營業(yè)收入與上年持平，并完成總投資50億元的邢鋼搬遷煉鋼軋鋼工程一期項目建設，加快新邢鋼信息化項目建設，打造國內鋼鐵產業(yè)智能制造新標桿。2025年，全部完成邢鋼搬遷項目建設，建成世界一流的特鋼企業(yè)。2026年，全市鋼鐵產業(yè)營業(yè)收入達到238億元。

邢臺市將推動邢鋼搬遷改造項目建設，并同步建設邢鋼搬遷鐵路專用線項目與邢鋼搬遷項目，把新邢鋼公司打造成以短流程為特色，以“開放、智慧、綠色、靈動、融合”為標志的世界一流節(jié)能、環(huán)保、智能化標桿示范特鋼企業(yè)。

今年以來，本鋼集團持續(xù)錨定加快建設世界一流企業(yè)目標，牢牢把握改革系統(tǒng)“改革深化、精益管理”兩條主線，聚焦解決轉型升級短板弱項，堅持以改革為動力、以精益為手段、以改革推進四大機制為支撐，全面系統(tǒng)繪制時間表、任務書、路線圖，用實際行動為本鋼集團高質量發(fā)展持續(xù)續(xù)航。

強化頂層設計，健全改革體系建設。本鋼在持續(xù)貫徹落實《鞍鋼集團加快建設世界一流企業(yè)實施方案》的基礎上，緊緊圍繞“產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現代”的世界一流企業(yè)建設目標，從頂層設計著手，圍繞“改革深化、精益管理”兩條主線，將“打造基業(yè)長青具有標志性意義的國有企業(yè)重組改革市場化經營標桿”作為根本目標，系統(tǒng)推進改革體系，制定改革、精益實施方案，進一步明確實現路徑和方式方法。

2023年，包鋼集團跑贏大盤，經營業(yè)績逆勢增長，勝利實現“突圍”目標。懷抱“突圍打樣、重振雄風、做強包鋼”使命，包鋼又將奔赴下一個發(fā)展目標——加快建設世界一流企業(yè)。

3月6日，全國人大代表，包鋼集團黨委書記、董事長孟繁英在接受《中國冶金報》記者專訪時表示：“包鋼將深入貫徹習近平總書記關于加快建設世界一流企業(yè)的重要指示精神，落實《國務院關于推動內蒙古高質量發(fā)展 奮力書寫中國式現代化新篇章的意見》，加快建設世界一流企業(yè)。”

孟繁英坦言，要建設世界一流企業(yè)必須牢牢把握發(fā)展新質生產力這個新時代企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵，具備良好的經營業(yè)績、較大的市場份額、強大的市場競爭力和科技創(chuàng)新能力，還要有較強的品牌影響力、優(yōu)秀的企業(yè)文化以及積極的社會責任。

“包鋼將繼續(xù)以鋼鐵和稀土產業(yè)為核心，做強做大稀土產業(yè)，做精做優(yōu)鋼鐵產業(yè)，做深做實資源及綜合利用產業(yè)，發(fā)展物流、煤焦化工、節(jié)能環(huán)保、裝備及現代服務等新興產業(yè)，打造‘主業(yè)突出、多元協(xié)同’的產業(yè)發(fā)展格局。”她說。

沈彬在張家港市優(yōu)化營商環(huán)境暨作風效能建設大會交流發(fā)言中表示，2024年沙鋼將以集團“十五”發(fā)展規(guī)劃為引領，圍繞“打造世界一流鋼鐵強企”，緊扣“效益、效率、人才”三大核心，聚焦“高效沙鋼、品質沙鋼、綠色沙鋼、創(chuàng)新沙鋼、智慧沙鋼、責任沙鋼”建設，重點圍繞產品“提質”、環(huán)境“添綠”、產業(yè)“強鏈”、產線“增智”、全員“創(chuàng)新”五個方面，堅定不移實施高端化發(fā)展戰(zhàn)略，大力推動企業(yè)綠色低碳轉型，不斷強化產業(yè)鏈上下游戰(zhàn)略協(xié)同，著力推進主要生產基地“智慧升級”，持續(xù)完善各類創(chuàng)新主體協(xié)同互動平臺和創(chuàng)新要素高效配置機制，集中力量攻克一批“卡脖子”鋼鐵材料和核心技術，努力使產品品質和核心競爭力進入國際鋼鐵行業(yè)第一方陣。

開年以來，鞍山鋼鐵認真落實中共鞍鋼集團二屆七次全委（擴大）會議和鞍鋼集團二屆三次職代會精神，堅持“五個聚焦”，打造“五型企業(yè)”，加快變革創(chuàng)新，提升發(fā)展質量，堅定不移推進世界一流企業(yè)建設。

去年，面對復雜嚴峻的鋼鐵行業(yè)形勢，鞍山鋼鐵聚焦“5+7+N”重點工作，直面挑戰(zhàn)、攻堅克難，各項工作取得積極進展——黨建引領作用彰顯，改革活力持續(xù)釋放，科技創(chuàng)新取得突破，戰(zhàn)略規(guī)劃加速落地，超低排放穩(wěn)步推進，采購變革成效明顯，營銷管理逐步提高，運營管控不斷優(yōu)化，共建共享成果豐碩。

今年，鋼鐵行業(yè)已進入新一輪調整周期，企業(yè)之間的競爭將愈加激烈，鞍山鋼鐵將直面各種困難挑戰(zhàn)，全面落實鞍鋼集團“聚焦五個重點，推動三個新突破”重點工作，堅持“五個聚焦”，打造“五型企業(yè)”。

酒鋼集團公司印發(fā)《創(chuàng)建一流企業(yè)行動實施方案》（以下簡稱《方案》），瞄準世界一流企業(yè)和行業(yè)先進企業(yè)，立足自身實際，明確了推進創(chuàng)建一流企業(yè)的目標和實施路徑，提出了6個方面44項措施，旨在努力向產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現代的世界一流企業(yè)不斷邁進，為全面建設社會主義現代化幸福美好新甘肅作出新的更大貢獻。

《方案》強調，酒鋼集團公司創(chuàng)建一流企業(yè)行動實施方案將作為企業(yè)一段時期內牽頭抓總的綱領性文件，各部門、各單位要加強組織領導，強化戰(zhàn)略引領，將創(chuàng)建一流企業(yè)行動實施方案確定的工作目標和任務舉措，融入自身發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，貫穿到日常管理和企業(yè)改革發(fā)展的全過程，系統(tǒng)加強相關工作的剛性約束和有效實施，完善推進機制，及時總結交流，確保一流企業(yè)建設各項工作任務落實落地。