2月27日下午，鄒繼新一行來到山鋼日照成品碼頭、煉鐵廠2號高爐主控室、二期用地觀測臺、3500爐卷生產線進行現場調研。隨后的座談中，鄒繼新聽取了日照公司相關情況介紹，對日照公司干部職工、日照工作團隊表示感謝和慰問。鄒繼新傳達了胡望明有關要求，中國寶武和山鋼集團合作意義重大，是中國寶武優化戰略布局的需要，也是中國寶武支持山東深化新舊動能轉換的新實踐，對寶鋼股份而言有助于提升北方市場的近地化服務能力和區域市場控制力，實現日照基地和寶山基地的聯動發展，進一步提升核心競爭力。

對下一步工作，一是提高政治站位，統一思想，認真落實山東省委省政府和中國寶武的相關要求。要按照協議的約定，充分發揮寶鋼股份和日照基地的優勢，助力日照基地高質量發展。二是做細做實做好“百日計劃”和“年度計劃”有關事項的落地，要聚焦難點痛點，挖掘潛力點，找準發力點，細化工作舉措，確保項目按節點要求落地見效。三是探索優化管控方式，建立日照基地獨有的高效管理模式。四是堅持做強做優鋼鐵主業，把做強放在首位。堅持高端化、智能化、綠色化、高效化的發展方向，堅持有訂單的生產、有邊際的產量、有利潤的收入、有現金的利潤，加快協同支撐項目落地落實，沖刺行業第一梯隊。五是穩中求進、以進促穩、先立后破。統籌兼顧“穩”和“進”，充分借鑒寶鋼股份的主要管理體系，同時通過快贏協同項目的有效落地，提振信心，提升效益。要推動日照基地增強核心功能、提高核心競爭力，積極踐行“算賬經營、精益管理”，高質量做好2024年各項工作。

鄒繼新指出，日照基地要全面對標湛江基地，全工序全面對標找差，提升企業發展動能；激發全體員工活力，經營業績和績效考核掛鉤，加大激勵力度，實現員工與企業共同發展；強化協同支撐，對采購、營銷、信息系統進一步加大協同力度，盡快體現協同效益、創造協同價值。

解旗在座談時表示，山鋼日照具有強大的盈利潛力，要把安全穩定放在第一位，堅持結果導向、一切以效益為中心，推動經營績效持續改善。要牢固樹立“價值創造”的理念，發揮“百日計劃”的協同價值效應，深化算賬經營、精益管理；加大與寶鋼股份的協同支撐力度，最大限度發揮協同效應；勇擔協同發展的主體責任，把責任落實到各項協同發展工作中，以高度的行動自覺和責任擔當，激發內生動力。

2月28日上午，鄒繼新、王繼明一行先后前往山鋼股份萊蕪分公司煉鐵廠1號3800立方米高爐集控中心、萊蕪分公司煉鋼廠新動區智慧煉鋼集控中心以及特鋼事業部新煉鋼轉爐連鑄項目、中棒生產線進行實地調研。

2月28日下午，在山鋼集團總部，鄒繼新、王繼明聽取了關于山鋼集團經營情況的介紹，與山鋼集團領導和相關部門負責人進行溝通交流。

鄒繼新傳達了胡望明有關要求，去年12月28日，山東省政府與中國寶武在濟南簽署合作框架協議補充協議及相關投資協議，標志著山鋼項目正式落地。要充分理解和認識中國寶武戰略投資山鋼集團的戰略意義。這是提升北部沿海區域產業引領能力，實現優質鋼鐵基地強強聯合，釋放區域協同效應，進一步做強做優鋼鐵產業，更好發揮科技創新、產業控制和安全支撐作用的重要舉措。要加快推進山鋼集團鋼鐵板塊的一體化協同支撐。寶鋼股份負責山鋼集團鋼鐵板塊一體化協同支撐，可以充分發揮寶鋼股份的管理、技術和人才優勢，做強做優鋼鐵主業，強化協同和資源要素優化配置，實現優質鋼鐵基地強強聯合，釋放區域協同效應，進一步打造山鋼鋼鐵板塊發展優勢，全面提升山鋼日照基地和萊蕪基地的市場競爭力。要把思想和行動統一到山東省委省政府和中國寶武的決策部署上來，積極履行合作框架協議以及相關投資協議內容，堅定不移做強做優鋼鐵產業，做好山鋼集團資產質量改善等工作。

張寶才在座談交流時表示，當前山鋼集團的目標非常明確，那就是實現“扭虧增盈、歸母為正”，各項工作都要為實現這個目標服務；要突出重點，強化降費用、抓采購、優銷售、履協議、謀協同；要通過生產經營和資本運營“雙輪驅動”，確保目標的完成，只要有利于“扭虧增盈、歸母為正”目標實現，有利于山鋼集團可持續發展的方式方法舉措都可以大膽嘗試、大膽干；要轉變機制，山鋼有一支特別能戰斗、特別能奉獻、特別能擔當的干部職工隊伍，這是山鋼發展的基礎，下一步將迅速進行人力資源改革和突破，激發干事創業活力；要明確管理邊界，明確責任分工，不折不扣做好山鋼自己的工作，我們對實現改革發展目標充滿信心。

山鋼集團黨委常委、董事、高管、有關部門負責人，中國寶武集團、寶鋼股份相關部門和單位負責人等參加調研。

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