第一財經獲悉，6月2日下午，中國五礦集團公司（以下簡稱“中國五礦”）與中國冶金科工集團有限公司（以下簡稱“中冶集團”）重組大會在北京召開。這是繼去年12月8日國務院國資委正式宣布戰略重組消息后，兩家世界500強央企重組整合邁出的關鍵實質性一步。

國務院國資委主任、黨委副書記肖亞慶出席大會并做重要講話，他在講話中充分肯定了本次戰略重組的重大意義，并對后續重組整合提出總體工作要求，強調要全力以赴推動新中國五礦實現更好更快發展。國務院國資委副主任、黨委副書記張喜武和國有重點大型企業監事會主席尋寰中出席大會。中國五礦董事長、黨組書記何文波，中國五礦董事、總經理、黨組副書記，中冶集團董事長、黨委書記國文清出席大會并講話。國資委相關廳局領導、中國五礦與中冶集團外部董事、中國五礦和中冶集團領導班子及各級管理團隊共200余人參加了重組大會。

中國五礦與中冶集團于2015年12月8日經國務院批準實施戰略重組。重組后的中國五礦資產規模超過7000億元，擁有近24萬員工，擁有29個國家級科技創新平臺和重點實驗室，累計有效專利超過1.8萬件，境外礦山遍布亞洲、澳洲、南美和非洲等主要資源地，境外機構與工程項目遍布全球60多個國家和地區，2015年合計營業收入超過4300億元，體量超過必和必拓、力拓、淡水河谷三大礦業巨頭，是全球金屬礦產行業名副其實的“航空母艦”。

何文波在講話中表示，本次重組是落實黨中央、國務院關于“做強做優做大國有企業，不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力、抗風險能力”的要求，深化國有企業改革，推進國有經濟布局結構調整，打造具有國際競爭力世界一流企業的重要舉措。經過重組，中國五礦資本實力和資源掌控力均大幅躍升，企業發展空間進一步拓展，已經具備了成為世界一流企業的發展基礎。

何文波強調，重組后的中國五礦要抓住全球金屬礦產市場深度調整的重大戰略機遇期，加強戰略引領、保持戰略定力，努力成為“國家資源安全的保障者、產業升級的創新者、流通轉型的驅動者”。通過整合相關資源，對標世界一流，形成獨特的商業模式與核心競爭力，打造世界一流金屬礦產企業集團。

何文波要求各級經營者、管理者要加快重組整合，確保重組紅利釋放；要求各所屬企業要繼續深化改革發展，要確保打贏今年的提質增效攻堅戰；要求要與重組整合工作同謀劃、同部署、同落實，進一步加強黨建工作；要求要以人為本，加強文化融合，把中國五礦“珍惜有限、創造無限”的核心理念和中冶集團 “一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業精神繼續傳承發展下去。

國文清在講話中表示，重組后的中國五礦在經營規模與影響力、產業鏈整合能力、資產組合、人才技術等4個方面建立了新的優勢。他指出，重組后，新的中國五礦在全球金屬礦產領域，率先打通了從資源獲取、勘查、設計、施工、運營到資源流通的全產業鏈通道，形成了為金屬礦產企業提供系統性解決方案，和工程建設運營一體化、全生命周期的服務能力，大幅提高企業在整個行業上的競爭力和話語權。

國文清強調，船的力量在帆上，人的力量在心上。新中國五礦將牢固樹立“以人為本”理念，設身處地照顧平衡好兩家企業干部職工的問題關切和利益調整，把個人的理想追求、事業追求、物質追求、精神追求都匯聚成發展的強大動能，并在共享大發展的成果中使每個員工的價值都得到充分體現和實現。

國文清要求各級領導干部要迅速把思想和行動都統一到新中國五礦的重大決策部署上來，心往一處想，勁往一處擰，一個調子齊合唱，一門心思干事業，使重組紅利得到全面釋放。要統籌做好頂層設計，堅持戰略先行，按照打造世界一流金屬礦產企業集團的戰略定位，引領業務發展；要加快管理有序對接，統籌設計優化集團公司的運營管理模式和管控架構，確保重組后的新中國五礦科學規范高效運行；要穩妥推進整合融合。要本著先易后難、審慎果斷的原則，優化業務布局，在重點領域推進業務協同與整合。

據介紹，重組整合后的新中國五礦將重點在以下五方面發力：將加快境外銅、鋅、鎳等國內緊缺資源供應基地建設，充分發揮“走出去”領軍作用；將通過全產業鏈系統整合與集成服務提升金屬礦產行業創新驅動能力，打造世界第一冶金建設運營服務企業；將積極推動優勢金屬資源整合與保護性開發，致力于突破下游材料領域核心關鍵技術與共性基礎性技術；將充分發展現代物流、電子商務、金融服務等生產性服務，強化全球資源配置與市場運作能力；將發揮全牌照金融服務優勢，在金融資本領域打造行業領先的金融服務和產融結合平臺。

同時，記者獲悉，根據上市公司治理準則等要求，中國中冶作為上市公司的獨立性和完整性不會受到影響，現有組織架構和管理體制會保持穩定。（來源：第一財經 重華）

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