來源：泰科鋼鐵

        9月30日，晉能控股集團召開黨委理論學習中心組學習會和黨委常委（擴大）會。晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛主持會議并講話。他強調，各集團、各單位要統一思想、團結協作、無縫對接、平穩有序，切實做好機構和班子的平移工作，抓緊抓好晉能控股集團的安全穩定等各項工作。晉能控股集團黨委副書記、副董事長、總經理李國彪就具體工作作出安排部署。晉能控股集團黨委副書記、副董事長李鴻雙，中國（太原）煤炭交易中心黨組書記、主任王宇魁，晉能控股集團黨委副書記、副董事長崔建軍，晉能控股集團班子成員劉敬、吳躍平、劉文彥、蔣煜、王存權、唐軍華、趙學斌、宣宏斌、趙晨德參加會議；曹賢慶、趙杰、武望國，以及同煤集團、晉煤集團、晉能集團和煤炭交易中心相關職能部門負責人等列席會議。

        會議傳達學習了省委書記樓陽生，省委副書記、省長林武，省委常委、省紀委書記王擁軍在晉能控股集團有限公司成立工作專題會上的講話精神；會議傳達通報了晉能控股集團有限公司籌組方案和班子成員任職情況。

        為發揮我省能源企業產業集群優勢，提高集中度，推動能源革命綜合改革試點取得重大突破，山西省委決定聯合重組同煤集團、晉煤集團、晉能集團，同步整合潞安集團、華陽新材料科技集團相關資產和改革后的中國（太原）煤炭交易中心，組建晉能控股集團有限公司。晉能控股集團有限公司的成立有利于發揮煤炭作為傳統支柱產業在戰略性新興產業培育成長過程中的有力支撐作用；同時有利于培育我省能源企業核心競爭力，提升對戰略性新興產業的吸引力和集聚效應，讓“煤老大”在轉型發展新路上實現華麗轉身，擔當好“全國能源革命排頭兵”的歷史重任。

        郭金剛在會上強調，各集團、各單位要認真學習貫徹省委關于晉能控股集團有限公司成立工作專題會精神，牢固樹立“一家人”的思想，以工作為主線，加強輿論引導，切實做到思想、文化和制度認同，實現“一條心”“一家人”“一個目標”“一條工作主線”和“一個中心”目標，共同把晉能控股集團各項工作抓緊抓好。晉能控股集團相關部門要進一步細化改革方案，建立完善公司制度，嚴明組織紀律，在重組改制期間各集團要切實履行好原有各項職能，確保重組改制工作安全平穩推進。各集團要全力以赴抓好安全生產工作，扎實推進安全生產三年行動，在安全管理、質量標準化、智能化工作等方面取得新成績；要安排部署好“兩節”期間的隱患排查、值班跟班和銷售等工作，確保企業平穩運行。各集團要按照原有計劃、目標任務繼續抓好“騰籠換鳥”工作，確保圓滿完成省委下達的任務。要全力以赴抓好各集團全年契約化管理、職代會確定的各項指標任務和保供任務目標，確保各集團正常運行。要全力以赴確保各集團的融資工作，確保不發生金融風險。要切實抓好信訪維穩和輿論引導工作，大力營造風清氣正的良好改革環境。各集團要嚴格按照省委省政府的各項決策部署，繼續抓緊抓好“六定”改革、欠薪欠保、黨建工作和“十四五”規劃編制等工作，為晉能控股集團高質量發展奠定堅實基礎。

        郭金剛要求，各集團之間要相互學習優秀的管理經驗，重塑晉能控股新文化、新標識；要加大宣傳力度，努力引導廣大員工群眾支持改革，確保改革順利推進。要認真排查各類風險和隱患，預測并控制好安全、輿論等各類風險，確保安全平穩運行。要早動手、早安排，科學謀劃、合理布局，扎實做好明年各項工作計劃，進一步加強成本控制、項目建設、礦井銜接等各項工作，確保企業可持續發展。要組織實施好“八個統一”，即：黨建統一、人事統一、戰略規劃統一、投資統一、財務統一、銷售統一、供應統一、管理和文化統一；確保“四個穩定”，即：安全穩定、人心穩定、融資穩定、運行穩定；全力以赴做好“四個抓”，即：抓改革、抓發展、抓市場、抓民生；實現“八個不變”，即：領導班子不變、任務目標不變、決策權不變、安全責任不變、經濟責任不變、穩定責任不變、黨風廉政責任不變、對外協作職能不變，切實為晉能控股集團下一步的蓬勃發展奠定堅實基礎。

        李國彪要求，各集團一是要進一步提高政治站位、統一思想認識，深刻領會省委省政府關于晉能控股集團有限公司成立工作專題會精神，切實做好新公司成立后的各項工作。二是要立足本職、精誠團結，全力以赴抓好企業重組改制各項工作，同時要嚴格按照本次會議的決策部署，做好各項工作。三是要抓好當前、著眼長遠，把控好各類風險隱患，特別是環保方面的風險隱患，高度重視、加強排查，確保牢牢守住紅線和底線；各集團要壓實責任、掛圖作戰，全力以赴做好本年度的“騰籠換鳥”、剝離企業辦社會、脫貧攻堅等各項工作，確保今年圓滿收官；同時要科學規劃布局明年各項計劃，確保全集團各項工作平穩有序運行。

        會議還研究了關于成立晉能控股集團整合重組工作領導組織機構的方案。

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